欧米亚与亚太森博中国战略联盟合资研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第1章 绪论	第8-18页
1.1 研究背景与意义	第8-13页
1.2 研究内容与方法	第13-14页
1.3 文献综述与理论基础	第14-18页
第2章 战略联盟合资可行性分析	第18-22页
2.1 亚太森博集团公司简介	第18-19页
2.2 欧米亚瑞士集团简介	第19页
2.3 双方企业目前的问题与需求	第19-21页
2.4 双方企业合资的可行性和需要注意的问题	第21-22页
第3章 战略联盟合资模式的顶层设计和实施	第22-40页
3.1 战略联盟合资经营方的选择	第22-30页
3.2 合资企业模式顶层设计原则和方法	第30-36页
3.3 合资企业成立与投资建设	第36-37页
3.4 跨国企业合资模式成功建立的关键节点总结	第37-40页
第4章 战略联盟合资企业模式成功的保障措施	第40-45页
4.1 合资经营各方软硬实力和合作意向	第40-41页
4.2 合资企业主营业务和当地投资环境	第41-43页
4.3 人力资源保障	第43-44页
4.4 商业文件与合资合同签署与执行	第44-45页
结论	第45-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49页