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横向联系与纵向缓冲:改革进程中工人集体行为研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第7-16页
 (一)问题的提出与选题历程第7-8页
 (二)概念梳理第8-12页
 (三)文章框架第12-13页
 (四)目标与假设第13-14页
 (五)选题的意义第14页
 (六)资料收集与分析第14-15页
 (七)文章的结构第15-16页
二、研究综述第16-29页
 (一)经历与心态第16-18页
 (二)异质性第18-21页
 (三)网络与组织第21-24页
 (四)机遇第24-27页
 (五)观念、意识与话语第27-28页
 (六)小结第28-29页
三、横向联系与工人的集体行为第29-49页
 (一)“有限的横向联系”第29-32页
 (二)去动员化第32-38页
 (三)减少行动机会第38-45页
 (四)提供替代性选择第45-48页
 (五)小结第48-49页
四、纵向缓冲与工人的集体行为第49-58页
 (一)“有效的纵向缓冲”第49页
 (二)两种国家观第49-52页
 (三)基层解决第52-55页
 (四)高层出面第55-57页
 (五)小结第57-58页
五、结论与讨论第58-60页
 (一)基本发现第58-59页
 (二)回应已有理论第59页
 (三)研究的不足第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页

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