摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1.导论 | 第7-15页 |
1.1 选题背景和研究目的意义 | 第7-8页 |
1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究目的及研究意义 | 第8页 |
1.2 相关概念界定 | 第8-12页 |
1.2.1 非政府组织相关概念 | 第8-11页 |
1.2.2 残疾人体育公共服务相关概念 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究评述 | 第12-14页 |
1.3.1 国内研究现状评述 | 第12-13页 |
1.3.2 国外研究现状述评 | 第13-14页 |
1.4 研究思路及方法 | 第14-15页 |
1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
2.非政府组织参与公共服务供给的相关理论基础及现实依据 | 第15-20页 |
2.1 非政府组织参与公共服务供给的相关理论 | 第15-17页 |
2.1.1 公民社会理论 | 第15-16页 |
2.1.2 第三方管理理论 | 第16页 |
2.1.3 新公共服务理论 | 第16-17页 |
2.1.4 治理和善治理论 | 第17页 |
2.2 非政府组织参与残疾人体育公共服务供给的现实依据 | 第17-20页 |
2.2.1 我国服务型政府建设为非政府组织参与公共服务提供契机 | 第17-19页 |
2.2.2 非政府组织自身的伦理使命在于促进公共利益的实现 | 第19页 |
2.2.3 服务型政府和非政府组织价值取向的趋同成为双方合作的基石 | 第19-20页 |
3.我国非政府组织参与残疾人体育公共服务供给的基本现状分析 | 第20-23页 |
3.1 我国非政府组织参与残疾人体育公共服务的现状 | 第20-21页 |
3.1.1 以非政府组织为主体的体育公共服务供给形式 | 第20页 |
3.1.2 以政府主体和非政府组织相结合的供给形式 | 第20页 |
3.1.3 以多主体供给形式即非政府组织与政府、市场多元化合作互动的方式 | 第20-21页 |
3.2 非政府组织参与残疾人体育公共服务的问题 | 第21-22页 |
3.2.1 非政府组织自身的问题 | 第21-22页 |
3.2.2 政府发挥的作用不到位 | 第22页 |
3.2.3 群众意识缺乏,服务效果不佳 | 第22页 |
3.3 案例分析——陕西一心公益服务中心参与残疾人体育公共服务现状 | 第22-23页 |
4.我国非政府组织参与残疾人体育公共服务的路径分析 | 第23-31页 |
4.1 非政府组织参与体育公共服务的路径选择 | 第23-26页 |
4.1.1 非政府组织在体育公共服务中的定位 | 第24页 |
4.1.2 非政府组织参与残疾人体育公共服务的渠道 | 第24-25页 |
4.1.3 非政府组织参与残疾人体育公共服务的路径形成 | 第25-26页 |
4.2 政府与非政府组织在残疾人体育公共服务中的合作方式 | 第26-27页 |
4.3 非政府组织供给残疾人体育公共服务的困境 | 第27-28页 |
4.3.1 参与领域不广、参与方式单一 | 第27页 |
4.3.2 资金和人才缺乏 | 第27-28页 |
4.3.3 社会认可度低 | 第28页 |
4.4 非政府组织参与残疾人体育公共服务供给的困境成因 | 第28-31页 |
4.4.1 管理体制约束 | 第29页 |
4.4.2 法律法规掣肘 | 第29页 |
4.4.3 志愿失灵问题 | 第29-31页 |
5.我国非政府组织参与残疾人体育公共服务供给的对策与建议 | 第31-36页 |
5.1 首要条件:政府、企业和非政府组织三方职能和责任的明确 | 第31页 |
5.2 外部路径:政府积极优化非政府组织发展的外部制度环境 | 第31-32页 |
5.2.1 完善法律框架 | 第31页 |
5.2.2 改革管理体制 | 第31-32页 |
5.2.3 健全政策体系 | 第32页 |
5.2.4 提供发展平台 | 第32页 |
5.3 内部路径:非政府组织增强自身发展能力 | 第32-33页 |
5.3.1 扩宽资金来源 | 第32页 |
5.3.2 创新人才机制 | 第32-33页 |
5.3.3 改善内部结构 | 第33页 |
5.4 双向路径:非政府组织与政府互动合作模式的建构 | 第33-36页 |
5.4.1 前提条件:保持非政府组织自身的独立性 | 第33-34页 |
5.4.2 模式构建 | 第34-35页 |
5.4.3 制度约束 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |