劳务派遣员工管理存在的问题与对策分析--以云南XX公安系统为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-19页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 一、选题背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究现状 | 第12-15页 |
| 一、劳务派遣功能分析的研究 | 第12-13页 |
| 二、劳务派遣管理制度的研究 | 第13-14页 |
| 三、文献分析 | 第14-15页 |
| 第三节 研究方案与方法 | 第15-17页 |
| 一、研究方案 | 第15-16页 |
| 二、研究方法 | 第16页 |
| 三、技术路线 | 第16-17页 |
| 四、研究目的 | 第17页 |
| 第四节 可能创新之处与困难 | 第17-19页 |
| 一、论文的创新点 | 第17-18页 |
| 二、可能的困难和问题 | 第18-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-30页 |
| 第一节 劳务派遣的源流 | 第19-20页 |
| 第二节 劳务派遣理论 | 第20-23页 |
| 一、劳务派遣的含义 | 第20-22页 |
| 二、劳务派遣的特征 | 第22-23页 |
| 三、劳务派遣的分类 | 第23页 |
| 第三节 劳务派遣的发展趋势 | 第23-26页 |
| 第四节 行政机关使用派遣制用工的原因 | 第26-27页 |
| 一、单位编制紧张 | 第26-27页 |
| 二、派遣行业从法制角度日趋规范 | 第27页 |
| 第五节 行政机关使用派遣制用工的优势 | 第27-30页 |
| 第三章 行政机关劳务派遣存在的问题及案例分析 | 第30-50页 |
| 第一节 云南省劳务派遣的基本要求 | 第30-31页 |
| 一、建立健全劳务派遣单位管理制度 | 第30-31页 |
| 二、督促用工单位依法规范劳务派遣用工管理 | 第31页 |
| 第二节 云南XX公安系统劳务派遣员工现状 | 第31-40页 |
| 一、问卷设计 | 第31-32页 |
| 二、人员总体情况 | 第32-35页 |
| 三、工作基本情况 | 第35-39页 |
| 四、工作认知情况 | 第39-40页 |
| 第二节 行政机关劳务派遣存在的问题 | 第40-45页 |
| 一、共性问题 | 第40-43页 |
| 二、特性问题 | 第43-45页 |
| 第三节 行政机关劳务派遣的问题分析 | 第45-50页 |
| 一、劳务派遣单位角度分析 | 第45页 |
| 二、从用工单位角度分析 | 第45-46页 |
| 三、从派遣员工角度分析 | 第46-47页 |
| 四、从管理制度角度分析 | 第47-50页 |
| 第四章 行政机关劳务派遣的管理建议 | 第50-55页 |
| 第一节 加强单位管理制度建设 | 第50-51页 |
| 一、增加实际收入 | 第50页 |
| 二、鼓励员工参与组织事务 | 第50页 |
| 三、主动关心员工工作生活 | 第50-51页 |
| 四、设计考核指标 | 第51页 |
| 第二节 维护劳务派遣工的合法利益 | 第51-55页 |
| 一、营造和谐的工作氛围 | 第52页 |
| 二、加强对劳务派遣员工的培训 | 第52-53页 |
| 三、设计员工职业生涯规划 | 第53页 |
| 四、引入劳务派遣员工与正式员工良性竞争机制 | 第53-54页 |
| 五、制定富有挑战性工作目标 | 第54-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 第一节 结论 | 第55-56页 |
| 第二节 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
