S公司境外网络工程项目风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 风险管理概述 | 第13-15页 |
| 2.1 风险 | 第13页 |
| 2.2 风险管理的内容和特点 | 第13-14页 |
| 2.2.1 风险管理的内容 | 第13页 |
| 2.2.2 风险管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.3 工程项目风险管理的基本内容 | 第14页 |
| 2.4 工程项目风险管理的过程及方法 | 第14-15页 |
| 第3章 国际工程风险管理 | 第15-18页 |
| 3.1 国际工程项目及其特点 | 第15页 |
| 3.2 国际工程项目风险的特征 | 第15-16页 |
| 3.3 国际工程中企业面临的风险因素 | 第16-17页 |
| 3.4 国际工程风险管理程序及方法 | 第17-18页 |
| 第4章 S公司境外网络工程项目风险识别评估和对策 | 第18-38页 |
| 4.1 项目情况介绍 | 第18-23页 |
| 4.1.1 项目背景 | 第18页 |
| 4.1.2 项目目标 | 第18-19页 |
| 4.1.3 设计原则 | 第19-20页 |
| 4.1.4 项目建设范围与现状 | 第20-23页 |
| 4.2 网络工程项目的基本建设程序 | 第23页 |
| 4.2.1 项目设计阶段 | 第23页 |
| 4.2.2 项目实施阶段 | 第23页 |
| 4.2.3 项目的测试阶段 | 第23页 |
| 4.3 工程项目风险分析与评估 | 第23-38页 |
| 4.3.1 风险分类 | 第23-24页 |
| 4.3.2 风险分析 | 第24-32页 |
| 4.3.3 风险评估的分析与评估方法 | 第32-38页 |
| 第5章 S公司境外网络工程项目风险管理的实施 | 第38-62页 |
| 5.1 风险管理的组织机构 | 第38-39页 |
| 5.2 风险管理计划与策略 | 第39-42页 |
| 5.3 风险应对与处置措施 | 第42-61页 |
| 5.3.1 网络工程设计风险应对 | 第42-50页 |
| 5.3.2 机房设备风险应对 | 第50-52页 |
| 5.3.3 线路设计和施工风险应对 | 第52-55页 |
| 5.3.4 会员接入风险应对 | 第55页 |
| 5.3.5 新产品和新技术风险应对 | 第55页 |
| 5.3.6 政治、经济、文化风险应对 | 第55-56页 |
| 5.3.7 管理风险应对 | 第56-58页 |
| 5.3.8 合同风险应对 | 第58页 |
| 5.3.9 人力资源风险应对 | 第58-59页 |
| 5.3.10 设备材料风险应对 | 第59-60页 |
| 5.3.11 工程延期风险应对 | 第60-61页 |
| 5.4 项目的实施效果后评估 | 第61-62页 |
| 第6章 总结与展望 | 第62-63页 |
| 6.1 主要结论 | 第62页 |
| 6.2 本文研究的不足和局限 | 第62页 |
| 6.3 进一步研究的方向 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
