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基于平衡计分卡的广深铁路综合绩效评价研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 企业绩效评价的研究现状第9-11页
        1.2.2 铁路运输企业绩效评价研究现状第11-13页
        1.2.3 文献评述第13页
    1.3 研究内容和思路第13-15页
    1.4 研究方法第15-16页
第二章 相关理论基础第16-19页
    2.1 企业绩效评价含义第16页
    2.2 企业绩效评价相关理论第16-18页
    2.3 常用的绩效评价方法第18-19页
        2.3.1 EVA评价方法第18页
        2.3.2 KPI评价方法第18页
        2.3.3 平衡计分卡评价方法第18-19页
第三章 广深铁路绩效评价现状第19-23页
    3.1 广深铁路基本情况第19-20页
        3.1.1 广深铁路简介第19页
        3.1.2 广深铁路的发展战略第19-20页
    3.2 广深铁路绩效评价现状及不足第20-23页
        3.2.1 广深铁路绩效评价现状第20-21页
        3.2.2 现存不足第21-23页
第四章 广深铁路综合绩效评价体系的构建第23-38页
    4.1 界定综合绩效评价主体和客体第23页
    4.2 确定综合绩效评价方法第23-24页
    4.3 构建基于平衡计分卡的综合绩效评价指标体系第24-38页
        4.3.1 选取评价指标的原则和思路第24-25页
        4.3.2 评价指标的初选第25-30页
        4.3.3 评价指标的筛选第30-33页
        4.3.4 评价指标权重的确定第33-38页
第五章 广深铁路综合绩效评价结果分析及建议第38-48页
    5.1 数据的处理第38-39页
    5.2 综合绩效评价结果第39-41页
    5.3 对评价结果的分析第41-45页
    5.4 广深铁路综合绩效提升对策建议第45-48页
        5.4.1 强化财务管理水平第46页
        5.4.2 完善和优化客货运业务第46页
        5.4.3 提高运输效率第46-48页
第六章 研究结论第48-49页
    6.1 研究总结第48页
    6.2 不足与展望第48-49页
参考文献第49-52页
个人简历 在读期间发表的学术论文第52-53页
致谢第53页

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