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基于利润和收益分享的深圳ST公司员工年终奖设计

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1. 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
    1.2 学术或应用价值第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究内容与框架第12-15页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究思路与框架第12-13页
        1.4.3 研究的重点与难点第13页
        1.4.4 研究的局限第13-15页
2. 相关概念及理论研究第15-29页
    2.1 年终奖和激励的基本理论与相关研究第15-23页
        2.1.1 年终奖的概述第15-18页
        2.1.2 激励理论概述第18-21页
        2.1.3 年终奖和激励的关系与相关研究第21-23页
    2.2 利润分享的涵义和应用第23-25页
    2.3 收益分享的涵义和应用第25-27页
    2.4 年终奖与利润分享、收益分享的关系及相关理论研究小结第27-29页
3. ST公司员工年终奖激励现状及存在的问题第29-45页
    3.1 ST公司简介第29-32页
        3.1.1 ST公司概况第29-30页
        3.1.2 ST公司人力资源的基本情况和特点第30-32页
    3.2 ST公司年终奖激励现状描述第32-35页
    3.3 ST公司员工年终奖激励状况调查第35-45页
        3.3.1 个人访谈第35-37页
        3.3.2 问卷调查第37-41页
        3.3.3 员工年终奖激励存在的问题及原因分析第41-45页
4. ST公司员工年终奖激励机制设计第45-63页
    4.1 ST公司年终奖激励效用模式分析第45-46页
    4.2 ST公司年终奖激励机制设计应遵循的原则第46-50页
        4.2.1 公平公正的原则-公平的程序和结果第46-48页
        4.2.2 奖励多元化差异化原则第48-49页
        4.2.3 员工参与原则第49页
        4.2.4 沟通原则第49-50页
        4.2.5 绩效管理原则第50页
    4.3 ST公司年终奖激励机制设计第50-63页
        4.3.1 ST公司年终奖激励机制设计的依据和目的第50-51页
        4.3.2 ST公司年终奖发放模式和制度设计第51-58页
        4.3.3 实施年终奖激励机制的保障措施第58-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
附录第68-70页
致谢第70页

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