摘要 | 第3-5页 |
英文摘要 | 第5-7页 |
导言 | 第10-11页 |
一. 中国国有企业在美投资的现状分析及失败事例 | 第11-22页 |
(一) 中国企业对外投资现状与美国的重要地位 | 第11-13页 |
(二) 中国国有企业在美投资的现状与特点 | 第13-15页 |
(三) 中海油并购优尼科案 | 第15-19页 |
1. 案件回顾 | 第15-16页 |
2. 失败原因 | 第16-19页 |
(四) 华为在美投资受阻系列案例 | 第19-22页 |
1. 案件回顾 | 第19-21页 |
2. 失败原因 | 第21-22页 |
二. 美国投资并购国家安全审查制度的发展、理论根据及其意义 | 第22-29页 |
(一) 美国外资并购国家安全审查制度的产生 | 第22-24页 |
1. 制度建立之前的监管政策 | 第22-23页 |
2. 《埃克森—弗洛里奥修正案》的诞生 | 第23-24页 |
(二) 美国外资并购国家安全审查制度的完善 | 第24-26页 |
1. 《伯德修正案》 | 第25页 |
2. 《外国投资与国家安全法》 | 第25-26页 |
(三) 美国外资并购国家安全审查制度的理论依据及其意义 | 第26-29页 |
1. 理论依据 | 第26-28页 |
2. 制度意义 | 第28-29页 |
三. 美国外资并购国家安全审查制度的具体内容 | 第29-36页 |
(一) 美国外资并购国家安全审查制度的执行机构 | 第29-30页 |
(二) 美国外资并购国家安全审查制度的程序内容 | 第30-33页 |
1. 申报前磋商 | 第30-31页 |
2. 自愿申报与部门通报阶段 | 第31-32页 |
3. 审查阶段 | 第32页 |
4. 调查阶段 | 第32-33页 |
5. 总统的决定 | 第33页 |
6. 重新审查阶段 | 第33页 |
(三) 美国外资并购国家安全审查制度的实体内容 | 第33-36页 |
1. 审查对象 | 第33-35页 |
2. 审查标准 | 第35-36页 |
四. 中国国有企业在美投资并购失败的认识误区及原因分析 | 第36-48页 |
(一) 投资并购失败的认识误区 | 第36-41页 |
1. 在美投资失败的非特殊性 | 第37-38页 |
2. CFIUS审查的小概率性 | 第38-39页 |
3. 审查国家的非针对性 | 第39-41页 |
(二) 投资并购失败的内在原因 | 第41-44页 |
1. 腐败的载体 | 第41-42页 |
2. 低下的效率 | 第42-43页 |
3. 不公平竞争 | 第43-44页 |
(三) 投资并购失败的外在原因 | 第44-48页 |
1. 对特定工业领域的额外关注 | 第44-46页 |
2. 对主权财富基金的关注 | 第46页 |
3. 审查标准中的难度因素 | 第46-47页 |
4. 潜在的政治危险 | 第47页 |
5. 审查程序的公正性 | 第47-48页 |
五. 中国国有企业的应对之策 | 第48-54页 |
(一) 认真应对CFIUS审查工作 | 第48-49页 |
1. 充分做好事先准备工作 | 第48页 |
2. 尽量投资非敏感领域 | 第48页 |
3. 面对审查积极应对 | 第48-49页 |
4. 借鉴成功的并购案例 | 第49页 |
(二) 对FINSA的制度回应 | 第49-50页 |
1. 加快中美双边投资保护协定的建立 | 第49页 |
2. 完善国有企业各项制度建设 | 第49-50页 |
(三) 保持与美国政府及国会的友好沟通 | 第50-51页 |
(四) 加强公关沟通能力 | 第51-52页 |
1. 学会与媒体打交道 | 第51-52页 |
2. 与当地居民建立良好关系 | 第52页 |
(五) 走环境友好型道路 | 第52页 |
(六) 承担必要的社会责任 | 第52-54页 |
结语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-61页 |
致谢 | 第61-62页 |