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天山农商银行零售业务渠道营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究思路与结构框架第14页
    1.5 研究方法与技术路线第14-17页
        1.5.1 研究方法第15页
        1.5.2 技术路线第15-17页
第2章 商业银行零售业务营销渠道相关理论第17-28页
    2.1 商业银行零售业务相关理论第17-19页
        2.1.1 商业银行零售业务的概念及其范围第17页
        2.1.2 商业银行零售业务特征及其发展意义第17-19页
    2.2 商业银行营销渠道相关理论第19-24页
        2.2.1 商业银行营销渠道的概念内涵第19页
        2.2.2 商业银行营销渠道的种类及其特征第19-23页
        2.2.3 商业银行营销渠道功能第23-24页
    2.3 商业银行营销渠道建设基础理论第24-28页
        2.3.1 产品生命周期理论第24-25页
        2.3.2 4C营销理论第25-26页
        2.3.3 资源集成理论第26页
        2.3.4 新网点主义思想第26-28页
第3章 天山农商银行零售业务营销渠道现状与不足第28-39页
    3.1 我国商业银行零售业务营销渠道发展趋势第28-30页
        3.1.1 国内商业零售银行业务改革背景第28-29页
        3.1.2 国内商业银行营销渠道发展趋势第29-30页
    3.2 天山农商银行零售业务营销渠道发展现状第30-31页
    3.3 天山农商银行零售业务营销渠道存在的不足第31-39页
        3.3.1 天山农商银行零售业务营销渠道的SWOT分析第32-36页
        3.3.2 天山农商银行零售业务营销渠道存在的主要问题第36-39页
第4章 天山农商银行零售业务渠道建设发展策略第39-46页
    4.1 金融产品生命周期渠道策略第39-40页
    4.2 差异化客户渠道服务策略第40-41页
    4.3 物理营销网点转型策略第41-42页
    4.4 电子银行发展策略第42-44页
    4.5 营销渠道体系整合策略第44-46页
第5章 结论与展望第46-48页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 研究局限与展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-53页
作者简介第53-55页
导师评阅表第55页

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