| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-28页 |
| 2.1 地方行政机关公务员界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 地方行政机关界定 | 第16页 |
| 2.1.2 公务员界定 | 第16-17页 |
| 2.2 职业生涯相关理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 职业生涯的含义 | 第17页 |
| 2.2.2 职业生涯阶段理论 | 第17-18页 |
| 2.3 职业生涯高原概述 | 第18-28页 |
| 2.3.1 职业生涯高原概念 | 第18-21页 |
| 2.3.2 职业生涯高原的结构维度 | 第21-22页 |
| 2.3.3 职业生涯高原的测量 | 第22-23页 |
| 2.3.4 职业生涯高原的影响因素 | 第23-28页 |
| 3 研究设计 | 第28-34页 |
| 3.1 研究问题及假设的提出 | 第28-30页 |
| 3.1.1 研究问题的提出 | 第28页 |
| 3.1.2 研究变量的操作性定义 | 第28-29页 |
| 3.1.3 研究假设的提出 | 第29-30页 |
| 3.2 设计问卷 | 第30-31页 |
| 3.3 选取样本 | 第31-34页 |
| 3.3.1 人口统计变量的描述性统计分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 职业生涯高原的描述性统计分析 | 第33-34页 |
| 4 地方行政机关公务员职业生涯高原影响因素分析 | 第34-52页 |
| 4.1 量表的信度和效度分析 | 第34-38页 |
| 4.1.1 信度分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 效度分析 | 第35-38页 |
| 4.2 个人因素对地方行政机关公务员职业生涯高原的影响分析 | 第38-48页 |
| 4.2.1 人口统计学变量对职业生涯高原影响的差异分析 | 第38-45页 |
| 4.2.2 晋升愿望、个人技能、家庭支持对职业生涯高原的影响分析 | 第45-48页 |
| 4.3 组织因素对地方行政机关公务员职业生涯高原的影响分析 | 第48-52页 |
| 4.3.1 组织因素与职业生涯高原的相关分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 组织因素与职业生涯高原的回归分析 | 第49-52页 |
| 5 研究结论与建议 | 第52-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 5.2 基于个人层面的管理建议 | 第53-57页 |
| 5.2.1 基于人口统计变量的解释 | 第53-55页 |
| 5.2.2 基于个人因素的管理建议 | 第55-57页 |
| 5.3 基于组织层面的管理建议 | 第57-59页 |
| 6 研究总结与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究创新 | 第59页 |
| 6.2 研究不足 | 第59-60页 |
| 6.3 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录一 | 第65-67页 |
| 附录二 | 第67-68页 |
| 附录三 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69页 |
