| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 目标成本管理概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 目标成本与目标成本管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 目标成本管理特点 | 第12-14页 |
| 2.2 目标成本管理的实施流程 | 第14-16页 |
| 2.3 目标成本管理的方法 | 第16-18页 |
| 2.3.1 制定目标成本的方法 | 第16页 |
| 2.3.2 分解目标成本的方法 | 第16-18页 |
| 3 YJLZ公司成本控制现状分析 | 第18-25页 |
| 3.1 YJLZ公司基本情况 | 第18-19页 |
| 3.2 我国制浆造纸行业现状 | 第19-20页 |
| 3.3 YJLZ公司成本控制现状 | 第20-22页 |
| 3.3.1 成本构成分析 | 第20-21页 |
| 3.3.2 成本核算组织体系 | 第21-22页 |
| 3.3.3 成本控制方法分析 | 第22页 |
| 3.4 YJLZ公司成本控制存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.4.1 成本管理机制不够健全 | 第22-23页 |
| 3.4.2 预算指标制定不科学 | 第23页 |
| 3.4.3 成本管理执行不严与考核力度不足 | 第23页 |
| 3.4.4 其它影响成本控制的问题 | 第23-25页 |
| 4 基于目标成本管理下针对YJLZ公司现存问题的改善措施 | 第25-40页 |
| 4.1 建立健全目标成本管理体系 | 第25-30页 |
| 4.1.1 目标成本管理体系的创建原则 | 第25-26页 |
| 4.1.2 YJLZ公司目标成本管理组织体系 | 第26-29页 |
| 4.1.3 目标成本管理的实施流程 | 第29页 |
| 4.1.4 建立健全目标成本管理的规章制度 | 第29-30页 |
| 4.1.5 提高员工文化和专业素养 | 第30页 |
| 4.1.6 目标成本管理体系的持续改进 | 第30页 |
| 4.2 按照科学的方法确定目标成本 | 第30-34页 |
| 4.2.1 数据的收集与分析 | 第31页 |
| 4.2.2 制定目标成本 | 第31-32页 |
| 4.2.3 分解目标成本 | 第32-34页 |
| 4.3 制定目标成本控制方案和定期进行反馈与考核 | 第34-37页 |
| 4.3.1 制定目标成本控制方案 | 第34页 |
| 4.3.2 建立目标成本管理的反馈机制 | 第34-36页 |
| 4.3.3 建立目标成本管理的考核与奖惩制度 | 第36-37页 |
| 4.4 其它问题改善措施 | 第37-40页 |
| 4.4.1 提高公司的科技创新能力 | 第37页 |
| 4.4.2 提高管理精细化程度来节约成本 | 第37-38页 |
| 4.4.3 建立目标成本管理信息系统 | 第38-40页 |
| 5 基于目标成本管理下YJLZ公司成本控制改善措施的评价 | 第40-43页 |
| 5.1 预期实施效果 | 第40-41页 |
| 5.2 可能遇到的问题和对策 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |