| 中文部分 | 第1-52页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的和内容 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究的内容 | 第9-12页 |
| 第二章 软件项目管理基本理论与进度管理方法 | 第12-22页 |
| ·项目管理概述 | 第12-13页 |
| ·软件项目管理概述 | 第13页 |
| ·软件项目管理提出的背景 | 第13页 |
| ·软件项目管理的概念和内容 | 第13-14页 |
| ·软件项目进度管理的内容和方法 | 第14页 |
| ·项目进度管理概述 | 第14-15页 |
| ·软件项目进度管理原理及内容 | 第15-16页 |
| ·软件项目生命周期理论 | 第16-17页 |
| ·PERT(计划评审技术) | 第17-18页 |
| ·PERT工作计算特点 | 第18页 |
| ·PERT网络分析法的工作步骤 | 第18-19页 |
| ·PERT分析法的优点和局限性 | 第19-20页 |
| ·CCPM(关键链项目管理) | 第20页 |
| ·CCPM关键链项目管理概述 | 第20页 |
| ·CCPM关键链项目管理基本技术 | 第20-21页 |
| ·CCPM缓冲区的确定方法 | 第21页 |
| ·CCPM技术优点 | 第21-22页 |
| 第三章 X公司的TR-069软件开发项目进度管理现状分析 | 第22-38页 |
| ·X公司背景介绍 | 第22页 |
| ·TR-069 Service开发项目介绍 | 第22页 |
| ·TR-069协议概述 | 第22-23页 |
| ·TR-069 Service系统功能介绍 | 第23-24页 |
| ·TR-069 Service系统模块结构 | 第24-26页 |
| ·TR-069 Service项目原有的进度计划及实施结果 | 第26页 |
| ·TR-069 Service项目的组织结构 | 第26-27页 |
| ·TR-069 Service项目分解 | 第27页 |
| ·TR-069 Service项目工作责任矩阵 | 第27-29页 |
| ·工作任务先后关系 | 第29-31页 |
| ·项目工期的估算 | 第31-32页 |
| ·项目进度计划表 | 第32-33页 |
| ·项目进度控制 | 第33-34页 |
| ·TR-069 Service项目开发最终结果 | 第34页 |
| ·TR-069 Service开发项目进度管理的问题分析 | 第34页 |
| ·不成熟的项目工期估算 | 第34-35页 |
| ·不合理的项目资源估算和资源处理 | 第35页 |
| ·软件开发过程中缺乏有效的控制和管理 | 第35-36页 |
| ·对需求变更缺乏有效的管理 | 第36页 |
| ·其他方面因素的影响 | 第36-38页 |
| 第四章 应用PERT和CCPM改进软件开发项目的进度管理 | 第38-47页 |
| ·利用PERT技术对工期估算进行改进 | 第38页 |
| ·改进后的工作持续时间估算表 | 第38-39页 |
| ·改进后的项目开发网络流程图 | 第39-41页 |
| ·关键路线网络图 | 第41-42页 |
| ·应用PERT技术对TR-069项目的工期进行估算 | 第42页 |
| ·利用CCPM技术对TR069 Service系统研发进度管理进行改进 | 第42-43页 |
| ·确定TR-069 Service系统研发项目关键链 | 第43-45页 |
| ·TR-069 Service系统研发项目缓冲区的设置 | 第45-46页 |
| ·应用PERT和CCPM改善进度管理的效果分析 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 英文部分 | 第52-95页 |
| 中文摘要 | 第54-55页 |
| Abstract | 第55-59页 |
| Chapter 1 Introduction | 第59-64页 |
| ·Research Background and Significance | 第59页 |
| ·Research Background | 第59-60页 |
| ·Research Significance | 第60页 |
| ·Research Aim and Content | 第60页 |
| ·Research Aim | 第60-61页 |
| ·Research Content | 第61-64页 |
| Chapter 2 Basic Theories of Software Project Management | 第64-69页 |
| ·Project Management Overview | 第64-65页 |
| ·Software Project Management | 第65-66页 |
| ·Software Schedule Management | 第66页 |
| ·Software Development Life Cycle | 第66页 |
| ·PERT (Project Evaluation and Review Technique | 第66-68页 |
| ·CCPM (Critical Chain Project Management | 第68-69页 |
| Chapter 3 Schedule Management Current Situation Analysis of TR-069 Software Project | 第69-81页 |
| ·Introduction of X Technology Co., Ltd | 第69页 |
| ·Introduction of TR-069 Service Project | 第69-71页 |
| ·TR-069 Service Project Schedule Plan | 第71页 |
| ·The Organization Structure of TR-069 Service Project | 第71-72页 |
| ·TR-069 Service Project Work Breakdown Structure | 第72页 |
| ·TR-069 Service Responsibility Matrix | 第72-74页 |
| ·Tasks Precedence | 第74-76页 |
| ·Estimate Duration of the Project | 第76-77页 |
| ·Schedule Plan of TR-069 Service Project | 第77-78页 |
| ·The Schedule Control of TR-069 Service Project | 第78-79页 |
| ·The Final Result of TR-069 Service Project Development | 第79页 |
| ·Schedule Management Analysis of TR-069 Service Project | 第79-80页 |
| ·Immature Project Duration and Resource Estimation | 第80页 |
| ·Lack of the Effective Control and Management in Software Development Process | 第80-81页 |
| ·Other Effecting Factors | 第81页 |
| Chapter 4 Schedule Management Improvement of TR-069 Service Project | 第81-91页 |
| ·Use PERT to Improve Estimating Duration Time | 第81页 |
| ·Improved Work Estimating the Duration of the Table | 第81-82页 |
| ·Improved Network Flow of TR-069 Service Project | 第82-84页 |
| ·Critical Path Network Flow | 第84-85页 |
| ·Application of PERT to Estimate the duration of the TR069 | 第85-86页 |
| ·Using CCPM to Improve Schedule Management of TR-069 Service Project | 第86页 |
| ·Determine Critical Path of TR-069 Service Project Development | 第86-88页 |
| ·Set Buffers for TR-069 Service Project | 第88-89页 |
| ·Application Analysis | 第89-91页 |
| Chapter 5 Summary and Prospective | 第91-93页 |
| ·Summary | 第91页 |
| ·Perspective | 第91-93页 |
| Reefrence list | 第93-95页 |
| Acknowledgements | 第95页 |
