中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景与意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-11页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11页 |
·研究的思路和方法 | 第11-13页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究的创新和不足 | 第13-14页 |
第二章 商业银行全面风险管理理论概述 | 第14-19页 |
·商业银行全面风险管理的涵义 | 第14-15页 |
·商业银行全面风险管理的产生和发展 | 第15-16页 |
·商业银行全面风险管理与传统风险管理的区别 | 第16-17页 |
·风险管理部门的设置方式不同 | 第16页 |
·风险管理的时间不同 | 第16-17页 |
·风险管理的范围不同 | 第17页 |
·商业银行全面风险管理体系的模块与框架 | 第17-19页 |
第三章 RAROC理论概述 | 第19-24页 |
·RAROC模型 | 第19-20页 |
·RAROC模型定义及核心思想 | 第19-20页 |
·RAROC模型的优点 | 第20页 |
·RAROC在商业银行风险管理中的应用 | 第20-24页 |
·RAROC在商业银行贷款定价方面的应用 | 第20-21页 |
·RAROC在商业银行资本配置中的应用 | 第21-22页 |
·RAROC在商业银行绩效评估中的应用 | 第22-24页 |
第四章 我国商业银行风险管理现状分析 | 第24-35页 |
·信用风险管理现状分析 | 第24-29页 |
·不良贷款“双降”,隐形风险依然存在 | 第24-26页 |
·资本充足率虽全部达标但仍存在隐患 | 第26-27页 |
·不良贷款的结构不合理 | 第27-29页 |
·操作风险管理现状分析 | 第29-32页 |
·操作风险主要集中在商业银行业务和零售业务 | 第29-30页 |
·操作风险损失类型以内部欺诈和外部欺诈为主 | 第30-31页 |
·银行内部管理层人员作案比率较高 | 第31页 |
·操作风险大多集中在分支机构 | 第31-32页 |
·市场风险管理现状分析 | 第32-35页 |
·利率风险管理现状分析 | 第32-33页 |
·汇率风险管理现状分析 | 第33-35页 |
第五章 商业银行全面风险管理体系存在的问题分析 | 第35-40页 |
·风险管理环境存在的问题 | 第35-36页 |
·风险管理组织结构存在缺陷 | 第35-36页 |
·银行员工风险管理意识淡薄,缺乏风险管理专业知识 | 第36页 |
·风险决策体系存在的问题 | 第36-37页 |
·风险计量水平低 | 第36-37页 |
·信息系统建设比较落后 | 第37页 |
·内部控制体系存在的问题 | 第37-39页 |
·缺乏严格有效地内部控制措施 | 第37-38页 |
·缺乏严格的监督管理体系 | 第38-39页 |
·风险评价体系存在的问题 | 第39-40页 |
·评价目标定位模糊 | 第39页 |
·评价指标不合理,考评体系缺乏对非财务因素关注 | 第39页 |
·绩效考核只重视短期激励效果 | 第39-40页 |
第六章 构建以RAROC为核心的商业银行全面风险管理体系 | 第40-55页 |
·以RAROC为核心的风险环境建设 | 第40-42页 |
·建立以RAROC为核心的全面风险管理组织体系 | 第40-41页 |
·建立以RAROC为核心的管理文化和学习型组织 | 第41-42页 |
·以RAROC为核心的目标体系的构建 | 第42-44页 |
·围绕RAROC制定商业银行总体目标 | 第42-43页 |
·利用RAROC指标进行风险容忍度的测算 | 第43页 |
·利用RAROC指标制定经营目标,形成经营目标管理体系 | 第43页 |
·报告目标、监管目标等辅助目标的设定 | 第43-44页 |
·以RAROC为核心的风险决策体系的构建 | 第44-50页 |
·建立且完善风险监测和识别系统 | 第44-45页 |
·建立以RAROC为核心的风险评估体系 | 第45-46页 |
·建立完善的风险应对体系 | 第46-49页 |
·建立以RAROC为核心的经济资本管理信息系统 | 第49-50页 |
·建立严格有效的内部控制体系 | 第50-52页 |
·重视内部控制环境建设 | 第51页 |
·加强内部控制信息披露 | 第51页 |
·加强内部审计 | 第51页 |
·应用RAROC模型进行内控效果评估 | 第51-52页 |
·建立简洁高效的风险报告运行机制 | 第52-53页 |
·采用纵向报送与横向报送相结合的矩阵式线路 | 第52-53页 |
·建立各类风险差别化的传递与报告机制 | 第53页 |
·以RAROC为核心的绩效考评体系的构建 | 第53-55页 |
·根据银行战略确定恰当的业绩评价指标 | 第53页 |
·构建全面反映银行业绩(RAROC)的价值动因分析框架 | 第53-54页 |
·定性与定量相结合的业绩评价模式 | 第54页 |
·利用RAROC指标对长期激励效果进行考核 | 第54-55页 |
第七章 结论和展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
在学期间的研究成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |