基于PEST-SWOT分析范式的海豚传媒战略管理研究
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 一、研究目的与意义 | 第11-12页 |
| (一) 研究目的 | 第11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、国内外研究现状 | 第12-15页 |
| (一) 国外研究 | 第12-13页 |
| (二) 国内研究 | 第13-15页 |
| 三、研究思路与方法 | 第15-18页 |
| (一) 研究思路 | 第15-18页 |
| (二) 研究方法 | 第18页 |
| 四、研究创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 战略管理的基本概念 | 第19-25页 |
| 一、战略管理的定义及特点 | 第19-20页 |
| 二、战略管理的意义 | 第20-21页 |
| 三、战略规划的工具 | 第21-25页 |
| (一) PEST分析法 | 第21-23页 |
| (二) SWOT分析法 | 第23-25页 |
| 第三章 海豚传媒发展现状 | 第25-31页 |
| 一、公司简介 | 第25-26页 |
| 二、业务介绍 | 第26-31页 |
| (一) 海豚图书 | 第26-28页 |
| (二) 海豚幼教 | 第28页 |
| (三) 海豚儿童书店 | 第28-29页 |
| (四) 海豚数字 | 第29-31页 |
| 第四章 海豚传媒发展环境 | 第31-44页 |
| 一、海豚传媒PEST分析 | 第31-37页 |
| (一) 政治法律环境 | 第31-32页 |
| (二) 经济环境 | 第32-35页 |
| (三) 社会文化环境 | 第35-37页 |
| (四) 技术环境 | 第37页 |
| 二、海豚传媒SWOT分析 | 第37-44页 |
| (一) 内部优势 | 第37-39页 |
| (二) 内部劣势 | 第39-40页 |
| (三) 外部机会 | 第40-41页 |
| (四) 外部威胁 | 第41-42页 |
| (五) 构建SWOT战略矩阵 | 第42-44页 |
| 第五章 海豚传媒发展战略规划 | 第44-54页 |
| 一、战略选择 | 第44-45页 |
| 二、战略目标 | 第45-46页 |
| 三、战略路径 | 第46-54页 |
| (一) 管理方面 | 第46-48页 |
| (二) 产品方面 | 第48-49页 |
| (三) 营销方面 | 第49-50页 |
| (四) 技术方面 | 第50-52页 |
| (五) 人才方面 | 第52-54页 |
| 第六章 海豚传媒战略实施保障 | 第54-57页 |
| 一、更新观念,强化战略领导 | 第54页 |
| 二、加大投入,优化资源配置 | 第54-55页 |
| 三、营造氛围,培育共同价值 | 第55-57页 |
| 第七章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
