摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第14-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第14-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 研究思路及方法 | 第16页 |
1.3 本文创新点 | 第16-18页 |
2 相关概念及文献综述 | 第18-26页 |
2.1 代理记账概述 | 第18-19页 |
2.1.1 代理记账的内容及定义 | 第18-19页 |
2.1.2 代理记账的理论依据 | 第19页 |
2.2 “互联网+”概述 | 第19-20页 |
2.3 云会计概述 | 第20-22页 |
2.3.1 云计算的定义及模式 | 第20-21页 |
2.3.2 SaaS | 第21-22页 |
2.3.3 云会计 | 第22页 |
2.4 共享经济 | 第22页 |
2.5 文献综述 | 第22-26页 |
2.5.1 国外文献研究综述 | 第22-23页 |
2.5.2 国内文献研究综述 | 第23-26页 |
3 “互联网+”时代下代理记账发展之变 | 第26-37页 |
3.1 代理记账发展史 | 第26页 |
3.2 代理记账服务行业现状 | 第26-31页 |
3.2.1 服务市场混乱 | 第26-28页 |
3.2.2 信息化水平不足 | 第28-29页 |
3.2.3 小微企业规模扩张 | 第29-30页 |
3.2.4 国家政策重视 | 第30-31页 |
3.3 代理记账服务发展变化趋势——SaaS平台化 | 第31-35页 |
3.3.1 行业面临整合,平台化成为趋势 | 第31-32页 |
3.3.2 代理记账服务平台优势分析 | 第32-35页 |
3.4 影响代理记账行业的新技术 | 第35-37页 |
4 D代理记账服务平台案例分析 | 第37-49页 |
4.1 公司及平台简介 | 第37-38页 |
4.1.1 公司简介 | 第37页 |
4.1.2 平台简介 | 第37-38页 |
4.2 D平台核心业务流程分析 | 第38-43页 |
4.2.1 取票业务流程 | 第39页 |
4.2.2 影像管理业务流程 | 第39-41页 |
4.2.3 会计核算业务流程 | 第41-43页 |
4.2.4 运营管理业务流程 | 第43页 |
4.3 D平台对传统代理记账模式的颠覆 | 第43-49页 |
4.3.1 业务流程之变 | 第43-45页 |
4.3.2 档案管理之变 | 第45-46页 |
4.3.3 监管环境之变 | 第46-47页 |
4.3.4 经营模式之变 | 第47-48页 |
4.3.5 知识结构之变 | 第48-49页 |
5 D平台存在的问题及应对策略 | 第49-55页 |
5.1 D平台存在的问题 | 第49-52页 |
5.1.1 数据安全问题 | 第50页 |
5.1.2 数据迁移问题 | 第50-51页 |
5.1.3 权力与义务的模糊问题 | 第51-52页 |
5.1.4 信任度较低问题 | 第52页 |
5.1.5 与管理部门配合不够 | 第52页 |
5.1.6 技术与个性化有待加强 | 第52页 |
5.2 完善代理记账服务平台的应对策略 | 第52-55页 |
5.2.1 健全互联网安全防范措施,加大技术投入 | 第52-53页 |
5.2.2 建立统一数据标准,规范数据迁移 | 第53页 |
5.2.3 规范好权力与义务,使行业健康发展 | 第53-54页 |
5.2.4 转变传统观念,加大对 “互联网+”代理记账的宣传力度 | 第54页 |
5.2.5 完善监管体系,加强监管合作 | 第54页 |
5.2.6 加快电子发票的普及速度,提升个性化设计 | 第54-55页 |
6 总结与展望 | 第55-57页 |
6.1 总结 | 第55页 |
6.2 展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |