| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 预算管理的发展现状 | 第15-16页 |
| 1.2.1 国外预算管理发展现状 | 第15页 |
| 1.2.2 国内预算管理发展现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.5 研究创新及不足 | 第18-19页 |
| 1.5.1 文章创新 | 第18页 |
| 1.5.2 文章不足 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 国外预算管理研究现状 | 第19页 |
| 2.1.2 国外平衡计分卡研究现状 | 第19-20页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第20-27页 |
| 2.2.1 国内全面预算管理研究现状 | 第20-24页 |
| 2.2.2 国内平衡计分卡研究现状 | 第24-27页 |
| 2.3 文献评述 | 第27-29页 |
| 3 案例介绍 | 第29-36页 |
| 3.1 H公司概况 | 第29页 |
| 3.2 H公司全面预算管理体系的实施背景 | 第29-31页 |
| 3.2.1 H公司产品供应行业——风电行业背景分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 H公司实施全面预算管理背景分析 | 第30-31页 |
| 3.3 H公司全面预算管理体系 | 第31-34页 |
| 3.3.1 H公司全面预算管理体系实施流程 | 第31-32页 |
| 3.3.2 H公司全面预算管理的组织机构 | 第32-33页 |
| 3.3.3 H公司预算编制流程 | 第33-34页 |
| 3.3.4 预算目标的分解 | 第34页 |
| 3.4 H公司全面预算管理考核 | 第34-36页 |
| 3.4.1 考核内容 | 第34页 |
| 3.4.2 考核监控 | 第34-35页 |
| 3.4.3 考核调整 | 第35-36页 |
| 4 案例分析 | 第36-52页 |
| 4.1 H公司预算管理的特点及缺点 | 第36-39页 |
| 4.1.1 H公司预算编制的特点 | 第36-38页 |
| 4.1.2 H公司预算管理缺点 | 第38-39页 |
| 4.2 H公司引入平衡计分卡可行性分析 | 第39-40页 |
| 4.3 引入平衡计分卡的设计思路 | 第40-45页 |
| 4.3.1 分析公司使命及战略目标 | 第40-41页 |
| 4.3.2 分解战略目标 | 第41-42页 |
| 4.3.3 引入行业特征指标 | 第42-45页 |
| 4.4 构建引入平衡计分卡的预算指标体系 | 第45-50页 |
| 4.5 构建引入平衡计分卡的预算指标体系要点 | 第50-52页 |
| 5 结论及后续研究 | 第52-55页 |
| 5.1 结论 | 第52-54页 |
| 5.2 后续研究及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历及在校期间发表的研究成果 | 第58-59页 |