摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第9-13页 |
1.2.1 国外研究现状分析 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第11-12页 |
1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
1.4 创新点 | 第14-16页 |
第二章 营运资金管理相关理论分析 | 第16-23页 |
2.1 营运资金的概念及特点 | 第16-17页 |
2.2 传统营运资金管理理论 | 第17-19页 |
2.2.1 传统营运资金管理 | 第17-18页 |
2.2.2 传统营运资金管理的局限 | 第18-19页 |
2.3 基于供应链的营运资金管理理论 | 第19-23页 |
2.3.1 供应链的概念 | 第19页 |
2.3.2 供应链的基本结构 | 第19-20页 |
2.3.3 供应链管理的概念及内容 | 第20-23页 |
第三章 GD公司营运资金管理现状及问题分析 | 第23-45页 |
3.1 GD公司基本情况 | 第23-24页 |
3.1.1 GD公司概况 | 第23页 |
3.1.2 公司组织结构和管理模式 | 第23-24页 |
3.2 GD公司营运资金管理现状 | 第24-29页 |
3.2.1 GD公司营运资金管理基本原则 | 第24-25页 |
3.2.2 GD公司营运资金管理制度 | 第25页 |
3.2.3 与营运资金管理相关的组织结构和业务流程 | 第25页 |
3.2.4 GD公司营运资金规模及结构分析 | 第25-29页 |
3.3 GD公司营运资金管理效果评价 | 第29-40页 |
3.3.1 营运资金管理评价指标确定 | 第30-33页 |
3.3.2 评价指标权重确定 | 第33-36页 |
3.3.3 效果评价 | 第36-40页 |
3.4 GD公司营运资金管理存在的问题及原因分析 | 第40-45页 |
3.4.1 GD公司营运资金管理存在的问题 | 第40-43页 |
3.4.2 GD公司在营运资金管理中存在问题的原因分析 | 第43-45页 |
第四章 GD公司营运资金管理优化方案设计 | 第45-63页 |
4.1 优化思路 | 第45-46页 |
4.1.1 优化目的 | 第45页 |
4.1.2 优化原则 | 第45-46页 |
4.2 GD公司供应链下营运资金管理的影响因素分析 | 第46-48页 |
4.2.1 采购环节营运资金管理影响因素分析 | 第46-47页 |
4.2.2 生产环节营运资金管理影响因素分析 | 第47页 |
4.2.3 销售环节营运资金管理影响因素分析 | 第47-48页 |
4.3 基于供应链的GD公司营运资金管理优化方案 | 第48-63页 |
4.3.1 采购环节营运资金管理优化方案 | 第49-53页 |
4.3.2 生产环节营运资金管理优化方案 | 第53-57页 |
4.3.3 销售环节营运资金管理优化方案 | 第57-63页 |
第五章 GD公司营运资金管理优化效果预测及保障措施 | 第63-69页 |
5.1 GD公司供应链下营运资金管理优化后的效果预测 | 第63-65页 |
5.1.1 采购环节效果预测 | 第63页 |
5.1.2 生产环节效果预测 | 第63-64页 |
5.1.3 销售环节效果预测 | 第64页 |
5.1.4 GD公司整体效果预测 | 第64-65页 |
5.2 基于供应链的GD公司营运资金管理的保障措施 | 第65-69页 |
5.2.1 相关制度建设 | 第65-66页 |
5.2.2 建立“互联网+”的网络运作模式 | 第66页 |
5.2.3 加强信息化建设 | 第66-67页 |
5.2.4 提高员工对营运资金管理的认识 | 第67-68页 |
5.2.5 加强公司营运资金管理绩效管理 | 第68-69页 |
第六章 结论 | 第69-71页 |
6.1 主要结论 | 第69页 |
6.2 进一步研究的问题 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
附录 | 第75-77页 |
攻读学位期间所发表的论文 | 第77-78页 |