FF厂成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第12-13页 |
| 1.4 论文框架、方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 论文框架 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 成本控制的基本理论 | 第15-20页 |
| 2.1 成本控制的含义 | 第15页 |
| 2.2 成本控制的要素 | 第15-18页 |
| 2.2.1 成本控制主体 | 第15-16页 |
| 2.2.2 成本控制内容 | 第16-17页 |
| 2.2.3 成本控制目标 | 第17-18页 |
| 2.3 成本控制的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.3.1 战略成本控制理论 | 第18页 |
| 2.3.2 成本效益理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 系统控制理论 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 FF厂成本控制存在的问题 | 第20-33页 |
| 3.1 FF厂概况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 FF厂公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 FF厂面临的经营压力 | 第21-23页 |
| 3.1.3 FF厂产品成本构成情况 | 第23-24页 |
| 3.2 FF厂成本控制现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 严控固定成本 | 第24页 |
| 3.2.2 材料采购成本控制有力 | 第24-25页 |
| 3.2.3 冗员用工成本得到有效控制 | 第25-26页 |
| 3.2.4 燃料成本控制力度加大 | 第26页 |
| 3.3 FF厂成本控制存在问题分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 采购环节成本控制存在的问题 | 第26页 |
| 3.3.2 生产环节成本控制存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.3 流通环节成本控制存在问题 | 第29-30页 |
| 3.4 FF厂成本控制问题产生的原因 | 第30-32页 |
| 3.4.1 成本控制理念落后 | 第30页 |
| 3.4.2 成本控制制度不完善 | 第30-31页 |
| 3.4.3 成本控制部门和人员职责不清 | 第31页 |
| 3.4.4 成本预算流于形式 | 第31-32页 |
| 3.4.5 缺乏约束激励机制 | 第32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 FF厂成本控制的完善措施 | 第33-41页 |
| 4.1 转变成本控制理念 | 第33-35页 |
| 4.1.1 树立成本效益理念 | 第33-34页 |
| 4.1.2 注重隐性成本的控制 | 第34-35页 |
| 4.2 完善成本控制制度 | 第35页 |
| 4.3 明确相关部门和人员的管理职责 | 第35-36页 |
| 4.4 加强成本预算管理 | 第36-38页 |
| 4.4.1 实现预算归口管理 | 第37页 |
| 4.4.2 提高预算编制的精准度 | 第37页 |
| 4.4.3 实行全面预算管理 | 第37-38页 |
| 4.5 建立约束激励机制 | 第38-40页 |
| 4.5.1 改善奖金分配方式 | 第38-39页 |
| 4.5.2 实施绩效考核 | 第39-40页 |
| 4.5.3 强化约束机制 | 第40页 |
| 4.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 个人简介 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
