摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 相关概念界定 | 第10-11页 |
1.4 文献综述 | 第11-18页 |
1.4.1 关于互联网+体育的研究 | 第11-14页 |
1.4.2 关于体育场馆管理的研究 | 第14-16页 |
1.4.3 关于互联网背景下体育场馆管理模式的研究 | 第16-18页 |
第2章 研究对象与研究方法 | 第18-19页 |
2.1 研究对象 | 第18页 |
2.2 研究方法 | 第18-19页 |
2.2.1 文献资料法 | 第18页 |
2.2.2 实地考察法 | 第18页 |
2.2.3 访谈法 | 第18页 |
2.2.4 案例分析法 | 第18-19页 |
第3章 研究结果与分析 | 第19-45页 |
3.1 互联网背景下厦门市体育场馆管理情况 | 第19-21页 |
3.1.1 没有使用移动互联网的厦门市体育场馆情况 | 第19页 |
3.1.2 使用移动互联网的厦门市体育场馆情况 | 第19-20页 |
3.1.3 互联网背景下厦门市体育场馆工作人员情况 | 第20-21页 |
3.2 厦门市目前使用互联网管理体育场馆存在的问题 | 第21-25页 |
3.2.1 工作人员思想意识保守 | 第21-22页 |
3.2.2 财务系统无法适应新形势 | 第22页 |
3.2.3 已开发的微信公众号功能较少、信息更新慢 | 第22-24页 |
3.2.4 运用互联网技术管理体育场馆的人才缺乏 | 第24-25页 |
3.3 厦门市全面应用互联网管理体育场馆必要性分析 | 第25-31页 |
3.3.1 体育场馆应用互联网技术优势 | 第25-27页 |
3.3.2 厦门市体育场馆应用互联网管理必要性 | 第27-31页 |
3.4 厦门市运用互联网管理体育场馆可行性分析 | 第31-34页 |
3.4.1 厦门市运用互联网管理体育场馆制约因素分析 | 第31-32页 |
3.4.2 厦门市运用互联网管理体育场馆可行性 | 第32-34页 |
3.5 深圳东欣“极动天下”系统对厦门市体育场馆管理启示 | 第34-45页 |
3.5.1 东欣网络科技“极动天下”案例分析 | 第34-41页 |
3.5.2 厦门市体育场馆互联网技术应用与东欣科技的对比 | 第41-43页 |
3.5.3 东欣科技“极动天下”管理系统对厦门市体育场馆管理启示 | 第43-45页 |
第4章 结论与建议 | 第45-47页 |
4.1 结论 | 第45页 |
4.2 建议 | 第45-47页 |
4.2.1 场馆管理者观念紧跟互联网技术革新 | 第45页 |
4.2.2 政府鼓励推动互联网技术的市场应用 | 第45-46页 |
4.2.3 校企合作培养体育场馆互联网技术管理人才 | 第46页 |
4.2.4 提高互联网背景下场馆的配套服务与质量 | 第46页 |
4.2.5 线上线下结合配备场馆专业指导教练 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录 | 第50-51页 |
在学期间科研成果情况 | 第51页 |