社会组织发展逻辑--基于X组织案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文背景及问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路、方法与框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础介绍 | 第13-19页 |
| 2.1 社会组织概念 | 第13页 |
| 2.2 资源依赖理论 | 第13-15页 |
| 2.3 新制度主义理论 | 第15-17页 |
| 2.4 社会组织发展的影响因素 | 第17-19页 |
| 第三章 分析框架与分析方法 | 第19-24页 |
| 3.1 框架介绍 | 第19-21页 |
| 3.1.1 宏观情境 | 第19-20页 |
| 3.1.2 微观组织 | 第20页 |
| 3.1.3 作用机制 | 第20-21页 |
| 3.1.4 反馈机制 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-24页 |
| 3.2.1 案例选择 | 第21-22页 |
| 3.2.2 案例访谈与资料收集 | 第22-24页 |
| 第四章 案例和关键人物介绍 | 第24-32页 |
| 4.1 X组织发展历程回顾 | 第24-29页 |
| 4.1.1 X组织与中国结缘 | 第24-25页 |
| 4.1.2 X组织项目生根发芽 | 第25页 |
| 4.1.3 X组织办公室的成立 | 第25-26页 |
| 4.1.4 一波三折的单独注册 | 第26-27页 |
| 4.1.5“后勤保障部”X组织香港分会成立 | 第27页 |
| 4.1.6 H中心的成立 | 第27-29页 |
| 4.2 关键人物介绍 | 第29-30页 |
| 4.3 X组织独特的项目模式 | 第30-32页 |
| 第五章 案例分析 | 第32-49页 |
| 5.1 宏观环境的整体分析 | 第32-34页 |
| 5.2 X组织的沿革 | 第34-37页 |
| 5.3 环境与组织发展的关系分析 | 第37-43页 |
| 5.3.1 经济发展为中心的社会组织忽视时期 | 第37-39页 |
| 5.3.2 经济发展为中心的社会组织正视时期 | 第39-42页 |
| 5.3.3 经济发展为中心的社会组织重视时期 | 第42-43页 |
| 5.4 延展分析 | 第43-45页 |
| 5.4.1 领导者的作用分析 | 第44页 |
| 5.4.2 组织内部阻力分析 | 第44-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 5.6 结论探讨与扩大 | 第47-49页 |
| 第六章 结语 | 第49-53页 |
| 6.1 本文主要工作 | 第49页 |
| 6.2 本文主要结论 | 第49-51页 |
| 6.3 本文的局限及未来 | 第51-53页 |
| 6.3.1 本文局限性 | 第51-52页 |
| 6.3.2 未来研究方向 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录一 X组织访谈提纲一 | 第56-58页 |
| 附件二 X组织访谈整理一 | 第58-61页 |
| 附录三 X组织访谈提纲二 | 第61-62页 |
| 附录四 X组织访谈整理二 | 第62-65页 |
