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我国互联网保险客户关系管理研究

摘要第4-7页
Abstract第7-8页
1.绪论第12-22页
    1.1 选题背景和意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13页
    1.2 国内外文献综述第13-18页
        1.2.1 互联网保险文献综述第13-16页
        1.2.2 客户关系管理文献综述第16-18页
    1.3 研究内容和方法第18-20页
    1.4 本文创新与不足第20-22页
2.相关理论基础第22-34页
    2.1 互联网保险概述第22-27页
        2.1.1 互联网保险的定义和内容第22-25页
        2.1.2 互联网保险的特点第25-26页
        2.1.3 我国互联网保险的发展现状第26-27页
    2.2 客户关系管理概述第27-30页
        2.2.1 客户关系管理的定义和内容第27-28页
        2.2.2 客户关系管理的发展过程第28-29页
        2.2.3 客户关系管理的意义和应用第29-30页
    2.3 互联网保险客户关系管理的主要内容第30-34页
        2.3.1 客户识别第31-32页
        2.3.2 客户关系建立第32页
        2.3.3 客户关系维护第32-33页
        2.3.4 客户价值挖掘第33-34页
3.我国互联网保险客户关系管理概述第34-42页
    3.1 我国互联网保险客户关系管理的发展历程第34-35页
    3.2 我国互联网保险客户关系管理的必要性和可行性第35-39页
        3.2.1 我国互联网保险客户关系管理的必要性第35-37页
        3.2.2 我国互联网保险开展客户关系管理的可行性第37-39页
    3.3 我国互联网保险客户关系管理的优势第39-42页
        3.3.1 网络消费者基数庞大,客户需求定位精准第40页
        3.3.2 跨越空间限制,实现服务快捷高效低成本第40-41页
        3.3.3 打破时间限制,提供实时交互全天候服务第41-42页
4.我国互联网保险客户关系管理比较分析第42-50页
    4.1 我国主流的四种互联网保险模式介绍第42-43页
    4.2 四种互联网保险模式的客户关系管理分析第43-46页
        4.2.1 官方网站模式客户关系管理分析第43-44页
        4.2.2 第三方电子商务平台模式客户关系管理分析第44页
        4.2.3 专业互联网保险模式客户关系管理分析第44-45页
        4.2.4 专业中介代理模式客户关系管理分析第45-46页
    4.3 我国互联网保险客户关系管理存在的主要问题第46-50页
        4.3.1 部分互联网保险企业客户关系管理理念重视度不够第47页
        4.3.2 客户服务方式较为单一,产品简单,综合服务度弱第47-48页
        4.3.3 线上和线下融合度差,客户关系管理质量难以突破第48-50页
5.互联网保险客户关系管理国际经验及启示——以美国为例第50-59页
    5.1 美国OSCAR HEALTH INSURANCE的客户关系管理第50-53页
        5.1.1 Oscar Health Insurance简介第50-51页
        5.1.2 Oscar Health Insurance实施CRM的动因和举措第51-52页
        5.1.3 Oscar Health Insurance实施CRM的经验和启示第52-53页
    5.2 美国Ins Web保险公司的客户关系管理第53-59页
        5.2.1 Ins Web保险公司简介第53-54页
        5.2.2 Ins Web保险公司的发展历程及其CRM举措第54-56页
        5.2.3 Ins Web保险公司实施CRM的经验和启示第56-59页
6.我国互联网保险客户关系管理的对策建议第59-64页
    6.1 政府层面第59-61页
        6.1.1 健全相关法律法规第59页
        6.1.2 构建完善个人和企业征信系统第59-60页
        6.1.3 完善互联网保险费用厘定制度第60-61页
    6.2 企业层面第61-64页
        6.2.1 树立客户关系管理经营理念第61页
        6.2.2 优化企业流程和组织结构第61页
        6.2.3 构建完善的CRM信息系统第61-64页
参考文献第64-68页
后记第68-71页
致谢第71页

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