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泰安农业科技园区招商引资问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
一、绪论第9-19页
 (一)问题的提出第9-10页
 (二)研究目的及意义第10-11页
 (三)国内外研究综述第11-17页
  1.国内外农业科技园区的研究现状第11-17页
 (四)研究方法和内容第17-19页
  1.研究方法第17页
  2.研究内容第17-19页
二、泰安农业科技园区情况概述第19-24页
 (一)泰安农业科技园区的地理位置第19页
 (二)泰安农业科技园区设立背景第19-21页
 (三)泰安农业科技园区建设与运行机制第21-24页
  1.市区共建机制第21页
  2.成果共享与战略联盟机制第21-22页
  3.首席专家技术负责制第22-23页
  4.管委会领导下的成员单位负责制第23页
  5.政产学研金农结合机制第23页
  6.土地流转机制与产业联盟的结合第23-24页
三、泰安农业科技园区招商引资现状第24-29页
 (一)泰安农业科技园区招商引资发展历程第24-25页
 (二)泰安农业科技园区招商引资优惠政策第25-26页
  1.财政政策第25页
  2.税收政策第25页
  3.收费政策第25页
  4.用地政策第25页
  5.其它政策第25-26页
 (三)泰安农业科技园的招商主要做法第26-27页
  1.加强组织领导,细化招商引资目标责任第26页
  2.加大招商力度,创新招商方式第26页
  3.内外兼修,转变职能,提升服务第26-27页
 (四)泰安农业科技园区招商引资发展效果第27-29页
  1.大力发展苗木花卉主导产业第27页
  2.大力培植农业龙头企业第27-28页
  3.积极推进农业特色旅游发展第28页
  4.加快推进农业信息化第28-29页
四、泰安农业科技园区招商引资存在的主要问题第29-33页
 (一)招商引资的主体单一,行政色彩过浓第29-30页
  1.招商引资成本较高,效率较低第29页
  2.导致其他招商主体弱小第29页
  3.招商引资存在盲目性第29-30页
 (二)招商引资不专业第30-31页
  1.缺乏专业招商人员第30页
  2.招商引资方式简单第30页
  3.策划项目水平较低第30-31页
 (三)招商引资积极性不高,存在等靠思想第31页
 (四)产业布局规划工作滞后,土地资源紧张,项目选址困难第31-32页
 (五)忽视投资环境建设第32-33页
五、地方政府招商引资理论思考第33-42页
 (一)地方政府进行招商引资的逻辑第33-35页
  1.正确行使经济管理职能的表现第33页
  2.政绩思想第33-34页
  3.地区之间的盲目攀比第34页
  4.考核机制不健全第34-35页
 (二)国内外发达地区招商引资的经验第35-42页
  1.美国地方政府招商引资情况概述第35-38页
  2.苏州工业园招商引资情况概述第38-40页
  3.国内外发达地区招商引资经验总结第40-42页
六、泰安农业科技园区招商引资对策与建议第42-51页
 (一)转换园区招商引资中的角色,以企业招商、中介招商为主第42-43页
  1.充分发挥企业在招商引资中的主体地位第42页
  2.培育招商中介公司,负责招商引资工作第42-43页
 (二)做好泰安农业科技园区的规划工作,规划先行第43-45页
  1.指导思想第43页
  2.规划原则第43-44页
  3.规划目标第44页
  4.产业布局规划第44-45页
 (三)开展产业招商,打造产业集群第45-46页
  1.明确产业定位,开展链式招商第45页
  2.高度重视“以商引商”的作用第45-46页
 (四)加大园区宣传力度,提升园区品牌效应第46-47页
  1.利用媒体提升影响力和知名度第46页
  2.精心制作对外宣传资料,广泛开展宣传推介活动第46页
  3.借助网络平台,创新宣传方式第46-47页
 (五)打造一支素质高战斗力强的招商引资队伍第47页
  1.提高现有招商引资人员的素质水平第47页
  2.注重引进专业的招商引资人才第47页
 (六)优化园区招商引资环境第47-51页
  1.优化投资硬环境第47-49页
  2.优化投资软环境第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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