摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1. 引言 | 第9-13页 |
·选题依据 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-13页 |
2. 研究对象与研究方法 | 第13-14页 |
·研究对象 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
3. 西安市教练员群体现状与分析 | 第14-22页 |
·西安市俱乐部跆拳道教练员的基本情况分析 | 第14-16页 |
·教练员的性别比例分析 | 第14-15页 |
·教练员的年龄结构比例分析 | 第15页 |
·教练员的来源结构分析 | 第15页 |
·教练员的学历结构现状分析 | 第15页 |
·教练员的执教年限现状分析 | 第15-16页 |
·教练员参加培训学习情况的分析 | 第16页 |
·西安市跆拳道俱乐部教练员的运动经历现状分析 | 第16-17页 |
·教练员的运动等级情况分析 | 第16页 |
·教练员的最高运动经历情况分析 | 第16-17页 |
·教练员自身接受专业训练年限情况分析 | 第17页 |
·西安市跆拳道俱乐部教练员的专业资格现状分析 | 第17-18页 |
·教练员的段位现状分析 | 第17页 |
·教练员的裁判能力现状 | 第17-18页 |
·教练员的上岗技能证书拥有情况分析 | 第18页 |
·西安市跆拳道俱乐部教练员工作情况的现状分析 | 第18-21页 |
·教练员的工作时间及工作性质现状分析 | 第18-19页 |
·教练员的收入情况分析 | 第19页 |
·教练员的训练计划制定情况分析 | 第19-20页 |
·教练员的训练手段运用情况分析 | 第20页 |
·教练员的恢复手段及训练小结运用情况分析 | 第20-21页 |
·西安市跆拳道俱乐部教练员发展对策 | 第21-22页 |
·优化西安市跆拳道俱乐部教练员的队伍结构 | 第21页 |
·提高西安市跆拳道俱乐部教练员的综合能力 | 第21页 |
·增加培训次数,提高教练员的段位级别和裁判能力,使每位教练员都能持证上岗 | 第21-22页 |
·提高对教练员的工资待遇,加强对教练员的管理,提高教练员工作能力 | 第22页 |
4. 结论与建议 | 第22-23页 |
·结论 | 第22页 |
·建议 | 第22-23页 |
5. 致谢 | 第23-24页 |
6. 参考文献 | 第24-26页 |
7. 附件 | 第26-29页 |
8. 攻读学位期间获得的研究成果 | 第29-30页 |
9. 承诺书 | 第30页 |