| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·选题的背景 | 第9-11页 |
| ·论文写作目的及意义 | 第11-14页 |
| ·论文写作目的 | 第11-13页 |
| ·论文写作意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| ·论文的研究内容 | 第17-18页 |
| ·论文的研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 资本运营相关理论 | 第20-29页 |
| ·资本运营的概念 | 第20-24页 |
| ·资本运营的内涵 | 第20页 |
| ·资本运营的内容 | 第20-24页 |
| ·资本筹集 | 第20-23页 |
| ·投资决策和资本投入 | 第23页 |
| ·资本运营与增值 | 第23-24页 |
| ·资本运营增值的分配 | 第24页 |
| ·资本运营的主要模式 | 第24-29页 |
| ·扩张型资本运营模式 | 第24-26页 |
| ·企业并购 | 第26页 |
| ·收缩型资本运营模式 | 第26-29页 |
| ·资产剥离 | 第27页 |
| ·公司分立(分拆上市) | 第27-28页 |
| ·股份回购 | 第28-29页 |
| 第3章 ZH集团资本运营的必要性与可行性 | 第29-43页 |
| ·ZH集团经营现状 | 第29-34页 |
| ·概况介绍 | 第29-30页 |
| ·体制沿革 | 第30-32页 |
| ·产业格局及经营状况 | 第32-34页 |
| ·ZH集团资本运营的必要性分析 | 第34-38页 |
| ·资本运营是调整产业结构失衡的迫切需求 | 第35-36页 |
| ·资本运营是内部管理型发展乏力时的必然选择 | 第36-37页 |
| ·资本运营是掌握核心竞争力的重要手段 | 第37-38页 |
| ·ZH集团资本运营的可行性分析 | 第38-43页 |
| ·ZH集团资本运营的(内部)优势 | 第39-40页 |
| ·ZH集团资本运营的(内部)劣势 | 第40页 |
| ·ZH集团资本运营的(外部)机会 | 第40-41页 |
| ·ZH集团资本运营的(外部)威胁 | 第41-43页 |
| 第4章 ZH集团资本运营规划 | 第43-53页 |
| ·ZH集团资本运营目标 | 第43-44页 |
| ·组建资本运营中心 | 第44-46页 |
| ·战略管理 | 第44-45页 |
| ·运营管理 | 第45-46页 |
| ·内部控制 | 第46页 |
| ·产业板块规划 | 第46-49页 |
| ·专用通信产业 | 第46-47页 |
| ·剥离不良资产,精干主业,公开上市 | 第46页 |
| ·股权回购,取得控制权,培育种子企业 | 第46-47页 |
| ·基础电子产品产业 | 第47页 |
| ·横向集中整合,消除同业竞争 | 第47页 |
| ·纵向延伸整合,打造完整产业链 | 第47页 |
| ·股份改制,股权激励,推动上市 | 第47页 |
| ·系统集成产业——兼并收购,整合企业资质,上市融资 | 第47-48页 |
| ·智能仪表产业——企业重组,完善产业链,扩展产品门类,形成智能化仪器仪表基地 | 第48页 |
| ·半导体材料产业——剥离亏损业务板块,重新定位发展模式 | 第48页 |
| ·光伏新能源产业——利用项目融资,引进战略投资,实现规模经济 | 第48页 |
| ·LED新光源产业与新一代信息技术产业——整合优质资源,注入上市公司,提升产业竞争力 | 第48-49页 |
| ·业务规划 | 第49-53页 |
| ·融资 | 第49-50页 |
| ·投资(并购) | 第50-53页 |
| ·投资(并购)模式 | 第50页 |
| ·投资(并购)流程 | 第50-51页 |
| ·整合发展 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
