| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-17页 |
| 一、选题的目的与意义 | 第8-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 三、本文的创新点、难点和研究方法 | 第14-17页 |
| 第一章 基本概念界定 | 第17-29页 |
| 第一节 “以人为本”的理论内涵 | 第17-21页 |
| 一、哲学意义上的人本 | 第17-19页 |
| 二、政治学意义上的人本 | 第19-20页 |
| 三、管理学意义上的人本 | 第20-21页 |
| 第二节 人事管理视阈下的人本与人本化 | 第21-24页 |
| 一、人事管理 | 第21-22页 |
| 二、人事管理视阈下的人本 | 第22页 |
| 三、人事管理人本化 | 第22-24页 |
| 第三节 公务员职务安排人本化 | 第24-26页 |
| 一、公务员职务安排 | 第24-25页 |
| 二、公务员职务安排人本化 | 第25-26页 |
| 第四节 公务员职务安排人本化的必要性与可能性 | 第26-29页 |
| 一、公务员职务安排人本化的必要性 | 第26-27页 |
| 二、公务员职务安排人本化的可能性 | 第27-28页 |
| 三、公务员职务安排人本化与科学化、合法化的关系 | 第28-29页 |
| 第二章 我国现行公务员职务安排人本化审视 | 第29-40页 |
| 第一节 我国公务员职务安排人本化取得的成绩 | 第29-31页 |
| 一、以人力资源为本，初显人本理念 | 第29页 |
| 二、竞争上岗，满足人的公平诉求 | 第29-30页 |
| 三、分类管理，体现人职匹配的人本思想 | 第30页 |
| 四、交流与培训制度，促进人的全面发展 | 第30-31页 |
| 第二节 我国公务员职务安排人本化存在的问题 | 第31-35页 |
| 一、公务员职务安排出发点的偏差 | 第31页 |
| 二、公务员职务安排人本化原则的缺失 | 第31-32页 |
| 三、公务员职务安排人本化实践局限 | 第32-35页 |
| 第三节 我国公务员职务安排人本化缺失的原因 | 第35-40页 |
| 一、历史原因 | 第35-36页 |
| 二、现实原因 | 第36-40页 |
| 第三章 完善我国公务员职务安排人本化路径选择 | 第40-54页 |
| 第一节 转变公务员职务安排思维方式 | 第40-43页 |
| 一、转变公务员职务安排思维方式的逻辑起点 | 第40-41页 |
| 二、转变公务员职务安排思维方式的路径 | 第41-42页 |
| 三、转变公务员职务安排思维方式的最终指向 | 第42-43页 |
| 第二节 公务员职务安排人本化应遵循的原则 | 第43-45页 |
| 一、顺应人性原则 | 第43-44页 |
| 二、适才适所原则 | 第44-45页 |
| 三、人与组织共同发展原则 | 第45页 |
| 第三节 公务员职务安排人本化的实践对策 | 第45-54页 |
| 一、初次职务安排兼顾组织诉求与公务员个人诉求 | 第45-48页 |
| 二、职务调整坚持人本理念，实现工作丰富化 | 第48-51页 |
| 三、构建以人为本的公务员职业生涯规划，提升公务员职业能力 | 第51-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第59页 |