| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法和创新点 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第9页 |
| ·本文的创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 销售模式相关文献综述 | 第10-15页 |
| ·销售模式的概念 | 第10页 |
| ·销售模式的组成要素 | 第10-12页 |
| ·销售模式的主体结构 | 第10页 |
| ·销售模式的主体行为 | 第10-11页 |
| ·销售模式的主体关系 | 第11-12页 |
| ·传统的水果销售模式分类 | 第12页 |
| ·销售模式的绩效评价 | 第12-13页 |
| ·互联网背景下营销模式研究 | 第13-14页 |
| ·文献综述评述 | 第14-15页 |
| 第三章 山西运城地区企业水果销售的现状及问题 | 第15-25页 |
| ·山西运城地区水果产业的概况 | 第15-16页 |
| ·山西运城地区水果销售环境分析 | 第16-18页 |
| ·山西运城地区水果销售存在的问题 | 第18-20页 |
| ·水果销售的信息传递不及时 | 第18-19页 |
| ·水果销售渠道比较单一 | 第19-20页 |
| ·山西运城地区水果销售模式面临的挑战 | 第20-22页 |
| ·销售渠道缺乏稳定性 | 第20页 |
| ·缺乏明确的销售计划 | 第20-21页 |
| ·销售合同面临风险 | 第21页 |
| ·缺乏成熟的销售模式 | 第21-22页 |
| ·未来的发展前景 | 第22-25页 |
| 第四章 山西省运城地区企业水果销售模式创新 | 第25-35页 |
| ·“互联网+品牌效应”销售模式的创新原则 | 第25页 |
| ·“互联网+品牌效应”销售模式的具体描述 | 第25-27页 |
| ·新销售模式下的各个主体结构 | 第26页 |
| ·销售模式下的各个主体行为 | 第26页 |
| ·新销售模式下的各个主体关系 | 第26-27页 |
| ·新销售模式下的绩效评价 | 第27页 |
| ·“互联网+品牌效应”水果销售模式系统的设计 | 第27-33页 |
| ·水果销售系统的构成及特性 | 第27-28页 |
| ·“互联网+品牌效应”水果销售系统 | 第28-30页 |
| ·“互联网+品牌效应”销售系统的代码设计 | 第30-33页 |
| ·“互联网+品牌效应”销售模式下各个主体的组成 | 第33-34页 |
| ·“互联网+品牌效应”水果销售系统后台管理 | 第34页 |
| ·“互联网+品牌效应”销售模式与传统销售模式的对比 | 第34-35页 |
| 第五章 山西省运城地区企业水果销售模式创新的对策和建议 | 第35-39页 |
| ·进行数字化管理创新 | 第35页 |
| ·实施组织运营管理创新 | 第35-36页 |
| ·加大人力管理建设 | 第36-37页 |
| ·进行绩效评价创新 | 第37-39页 |
| 第六章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 作者简介 | 第43页 |