造船精细化管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·课题的研究背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| ·课题的研究背景 | 第11-12页 |
| ·课题的目的和意义 | 第12页 |
| ·国内外的研究现状 | 第12-15页 |
| ·精细化管理国内外的研究现状 | 第12-13页 |
| ·精细化管理在船舶行业应用的国内外的研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 精细化管理的理论基础 | 第16-20页 |
| ·精细化管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·精细化管理模式的基础、特征及实施方法 | 第17-18页 |
| ·精细化管理模式在船舶生产中的应用 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 外高桥造船管理体系分析 | 第20-45页 |
| ·船企背景介绍、现有管理体系介绍 | 第20-21页 |
| ·设计管理的现状分析 | 第21-27页 |
| ·前期技术准备 | 第21-25页 |
| ·设计出图管理 | 第25-27页 |
| ·设计修改单管理 | 第27页 |
| ·生产管理的现状分析 | 第27-35页 |
| ·计划体系标准化 | 第28-31页 |
| ·会议管理体系标准化 | 第31页 |
| ·考核管理体系标准化 | 第31-32页 |
| ·现场协调管理的优化 | 第32-35页 |
| ·质量管理的现状分析 | 第35-39页 |
| ·建立高素质的检验团队 | 第36页 |
| ·建立完善的质量管理体系 | 第36-38页 |
| ·优化质量管理理念 | 第38-39页 |
| ·做好售后服务管理 | 第39页 |
| ·保障管理的现状分析 | 第39-44页 |
| ·做好物资设备配套管理 | 第40-42页 |
| ·做好工务保障管理 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 船舶精细化管理方案设计 | 第45-53页 |
| ·实施船舶精细化管理的基本思路和指导思想 | 第45页 |
| ·船舶精细化管理体系的结构及内容 | 第45-51页 |
| ·船舶设计管理精细化方案构思 | 第45-46页 |
| ·船舶品质管理精细化方案构思 | 第46-48页 |
| ·船舶生产管理精细化方案构思 | 第48-50页 |
| ·船舶保障管理精细化方案构思 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
