作业成本法在WP钻井公司的应用研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第1章 绪论 | 第8-20页 |
·论文研究背景 | 第8-9页 |
·国内外研究现状及其存在的问题 | 第9-15页 |
·国外研究现状 | 第9-12页 |
·国内研究现状 | 第12-15页 |
·研究存在的问题 | 第15页 |
·研究目的及意义 | 第15-17页 |
·研究目的 | 第16页 |
·研究意义 | 第16-17页 |
·研究思路及研究方法 | 第17-18页 |
·研究思路 | 第17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·研究的主要内容及创新点 | 第18页 |
·研究的主要内容 | 第18页 |
·研究的创新点 | 第18页 |
·技术路线图 | 第18-20页 |
第2章 作业成本法相关理论 | 第20-26页 |
·作业成本法 | 第20-23页 |
·作业成本法的基本概念 | 第20-21页 |
·作业成本计算的基本步骤 | 第21-23页 |
·作业成本法与传统成本法的比较 | 第23页 |
·作业成本管理 | 第23-26页 |
·作业成本管理的基本思想 | 第23-24页 |
·作业成本管理的特征 | 第24页 |
·作业成本管理的内容 | 第24-26页 |
第3章 WP钻井公司成本管理现状及存在的问题分析 | 第26-35页 |
·WP钻井公司生产工艺流程 | 第26-29页 |
·WP钻井公司基本概况 | 第26-27页 |
·石油钻井工程概述 | 第27-28页 |
·WP钻井公司钻井工艺流程 | 第28-29页 |
·WP钻井公司成本管理现状 | 第29-33页 |
·钻井成本项目构成 | 第29-31页 |
·WP钻井公司钻井成本管理模式 | 第31-32页 |
·现行成本管理模式存在的问题 | 第32-33页 |
·WP钻井公司实施作业成本法的可行性分析 | 第33-35页 |
第4章 WP钻井公司作业成本法方案设计 | 第35-42页 |
·作业成本法方案设计目标 | 第35页 |
·作业成本法方案设计原则 | 第35页 |
·作业成本法方案总体框架 | 第35-36页 |
·作业成本法方案设计内容 | 第36-42页 |
·作业调研 | 第36页 |
·确认作业及划分作业中心 | 第36-37页 |
·成本动因分析 | 第37-38页 |
·作业成本计算 | 第38-40页 |
·作业成本管理控制 | 第40-41页 |
·作业改进 | 第41-42页 |
第5章 WP钻井公司作业成本法方案实施 | 第42-78页 |
·作业调研 | 第42页 |
·确认作业及划分作业中心 | 第42-44页 |
·确认作业 | 第42页 |
·划分作业中心 | 第42-44页 |
·成本动因分析 | 第44-47页 |
·资源动因分析 | 第44-45页 |
·作业动因分析 | 第45-47页 |
·作业成本计算 | 第47-70页 |
·钻前准备作业中心 | 第47-53页 |
·钻井施工作业中心 | 第53-56页 |
·运输作业中心 | 第56-59页 |
·机修作业中心 | 第59-60页 |
·管具服务作业中心 | 第60-62页 |
·固井作业中心 | 第62-65页 |
·SM-05井钻井总成本计算 | 第65-66页 |
·作业成本法与现行成本计算方法计算结果比较分析 | 第66-70页 |
·作业成本管理控制 | 第70-76页 |
·制定成本控制标准 | 第70-75页 |
·建立成本责任中心 | 第75页 |
·对成本责任中心进行业绩评价 | 第75-76页 |
·作业改进 | 第76-78页 |
第6章 WP钻井公司作业成本法方案实施保障 | 第78-80页 |
·循序渐进推行作业成本法方案 | 第78页 |
·加强对企业人员的培训 | 第78页 |
·大力规范基础工作 | 第78-79页 |
·改善业绩评价方法 | 第79页 |
·将作业成本法与现有ERP系统相结合 | 第79-80页 |
第7章 结论与展望 | 第80-82页 |
·研究结论 | 第80页 |
·有待进一步研究的问题 | 第80-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
参考文献 | 第83-86页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第86页 |