| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出及其背景 | 第8-9页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第9-12页 |
| ·“农超对接”模式的发展现状 | 第9-10页 |
| ·“农超对接”供应链的现状 | 第10-11页 |
| ·“农超对接”供应链内部实施主体的发展现状 | 第11-12页 |
| ·文献述评 | 第12页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·理论逻辑演绎推理法 | 第12-13页 |
| ·调查法 | 第13页 |
| ·计量模型 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·创新及不足 | 第15-16页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第16-19页 |
| ·相关概念 | 第16页 |
| ·供应链定义 | 第16页 |
| ·供应链管理定义 | 第16页 |
| ·不完全契约定义 | 第16页 |
| ·研究范围界定 | 第16-17页 |
| ·“农超对接”理论基础 | 第17-19页 |
| ·农产品交易特征与治理模式选择 | 第17页 |
| ·“农超对接”的交易成本比较优势 | 第17-19页 |
| 3 影响“农超对接”供应链稳定性因素的实证分析 | 第19-35页 |
| ·基于不同主体“农超对接”供应链稳定性的理论探究与问卷指标体系 | 第19-22页 |
| ·基于不同主体“农超对接”供应链稳定性的理论探究 | 第19-20页 |
| ·问卷指标体系 | 第20-22页 |
| ·合作社是否继续选择已合作超市对接的考察标准探析 | 第22-28页 |
| ·数据收集 | 第22页 |
| ·模型处理及结果分析 | 第22-28页 |
| ·管理能力主成分分析 | 第22-24页 |
| ·财务状况与成本结构主成分分析 | 第24-25页 |
| ·仓储与销售策略主成分分析 | 第25-26页 |
| ·食品安全法规主成分分析 | 第26-27页 |
| ·发展长期关系潜力主成分分析 | 第27-28页 |
| ·超市是否继续选择已合作农民专业合作社对接的考察标准探析 | 第28-34页 |
| ·数据收集 | 第28页 |
| ·模型处理及结果分析 | 第28-34页 |
| ·管理能力主成分分析 | 第28-29页 |
| ·财务状况与供应主成分分析 | 第29-30页 |
| ·生产与设计能力主成分分析 | 第30-31页 |
| ·农产品质量安全措施保障主成分分析 | 第31-32页 |
| ·发展长期关系潜力主成分分析 | 第32-34页 |
| ·基本结论 | 第34-35页 |
| 4 “农超对接”稳定机制的构建 | 第35-39页 |
| ·“农超对接”稳定机制构建的理论基础 | 第35页 |
| ·明确契约关系治理 | 第35页 |
| ·弹性治理 | 第35页 |
| ·“农超对接”稳定机制的主要内容 | 第35-38页 |
| ·“农超对接”身份认证机制 | 第36页 |
| ·“农超对接”契约机制 | 第36页 |
| ·“农超对接”信任机制 | 第36-37页 |
| ·“农超对接”各组成机制内部关系 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 5 “农超对接”稳定机制的案例分析 | 第39-42页 |
| ·农民专业合作社参与“农超对接”案例分析 | 第39-40页 |
| ·农产品超市参与“农超对接”案例分析 | 第40-42页 |
| 6 总结与政策启示 | 第42-45页 |
| ·启示一：加强农民专业合作社的主体地位培育 | 第42页 |
| ·启示二：规范地管理和指导农产品超市发展 | 第42-43页 |
| ·启示三：充分发挥政府的宏观调控与服务职能 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附录 1 农产品超市调查问卷 | 第49-51页 |
| 附录 2 农民专业合作社调查问卷 | 第51-52页 |