某药业集团ERP环境下全面预算管理方案设计

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第1章 导论	第9-17页
·研究背景及意义	第9-10页
·国内外相关研究综述	第10-15页
·研究内容	第15-17页
第二章 项目启动准备阶段	第17-29页
·某药业集团简介	第17-19页
·项目的启动准备	第19-21页
·项目目标及实施规划	第21-27页
·项目实施的原则和理念	第27-29页
第三章 项目实施阶段	第29-43页
·项目的培训阶段	第29-30页
·项目的系统初始化阶段	第30-31页
·项目的系统并行阶段	第31-36页
·项目的深化阶段	第36-39页
·项目的验收阶段	第39-40页
·ABCD 检测表评测法	第40-43页
第四章 项目实施的保障措施	第43-47页
·加强宣传，强化共识	第43页
·谨慎选择软件供应商	第43页
·明确项目实施目标	第43-44页
·完善实施团队	第44页
·重视并始终加强培训	第44页
·做好基础数据的准备工作	第44-45页
·加强进度控制	第45页
·借助专业咨询公司的力量	第45页
·做好完整的备份	第45-47页
第五章 全文总结	第47-51页
·项目实施的社会效益	第47-49页
·展望	第49-51页
参考文献	第51-53页
作者简介	第53-54页
致谢	第54页