| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·论文写作的意义及目的 | 第8页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第8页 |
| ·论文主要内容及框架结构 | 第8-9页 |
| ·论文可能创新之处 | 第9-11页 |
| 第二章 本研究所涉及的相关理论概述 | 第11-15页 |
| ·波特的竞争理论 | 第11页 |
| ·三种基本战略概述 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析法 | 第12-13页 |
| ·国内煤化工发展研究综述 | 第13-15页 |
| 第三章 神华宁煤集团煤化工板块发展状况 | 第15-21页 |
| ·国内新型煤化工发展状况 | 第15页 |
| ·企业简介 | 第15-16页 |
| ·神华宁煤集团煤化工发展背景 | 第16-17页 |
| ·神华宁煤集团煤化工发展总体规划 | 第17页 |
| ·神华宁煤集团煤化工板块的主要产品 | 第17-19页 |
| ·神华宁煤集团煤化工板块发展现状 | 第19-21页 |
| 第四章 神华宁煤集团煤化工发展所处竞争环境分析 | 第21-33页 |
| ·所处行业的分析 | 第21-25页 |
| ·既有竞争者的竞争程度 | 第21-22页 |
| ·新进入着的威胁 | 第22页 |
| ·购买者的议价能力 | 第22-23页 |
| ·供应商的议价能力 | 第23-24页 |
| ·替代品的威胁 | 第24页 |
| ·所处行业分析结论 | 第24-25页 |
| ·所处市场SWOT分析 | 第25-33页 |
| ·内部环境分析：优势因素和劣势因素 | 第25-27页 |
| ·外部环境分析：机会因素和威胁因素 | 第27-33页 |
| 第五章 神华宁煤煤化工板块发展的战略选择和策略研究 | 第33-41页 |
| ·战略选择研究 | 第33-34页 |
| ·成本领先战略 | 第33页 |
| ·产品差异化战略 | 第33-34页 |
| ·具体策略研究 | 第34-38页 |
| ·强化产品质量控制 | 第34-35页 |
| ·着重提升管理水平 | 第35-36页 |
| ·逐步完善运营体系 | 第36页 |
| ·优化人员配置管理 | 第36-37页 |
| ·保护环境节能减排 | 第37-38页 |
| ·合理规划产业布局 | 第38页 |
| ·措施成果 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-41页 |
| 第六章 结论和建议 | 第41-43页 |
| ·研究结论 | 第41页 |
| ·建议 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 谢辞 | 第45-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |