| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究方法及框架 | 第12-15页 |
| 第二章 社区非营利组织社会资本概述 | 第15-24页 |
| ·相关基本概念的界定 | 第15-18页 |
| ·社区非营利组织与社会资本关系分析 | 第18-20页 |
| ·社区非营利组织社会资本综合分析模型 | 第20-24页 |
| 第三章 社区非营利组织社会资本现状扫描—以H组织为例 | 第24-35页 |
| ·个案的选择 | 第24-26页 |
| ·H组织内部社会资本状况 | 第26-29页 |
| ·H组织外部社会资本扫描 | 第29-33页 |
| ·H组织负责人社会资本扫描 | 第33-35页 |
| 第四章 社区非营利组织社会资本不足原因探究 | 第35-39页 |
| ·社区非营利组织发展能力不足 | 第35-36页 |
| ·社区非营利组织网络建设滞后 | 第36-37页 |
| ·社区非营利组织制度环境缺失 | 第37-39页 |
| 第五章 社区非营利组织社会资本提升对策 | 第39-44页 |
| ·提高内部员工素质,提升组织专业性水平 | 第39页 |
| ·整合内部志愿者资源,提高组织凝聚力 | 第39-40页 |
| ·完善内部规章制度,优化内部治理结构 | 第40页 |
| ·优化组织筹资策略,建立多种筹资渠道 | 第40-41页 |
| ·拓展外部社会网络,争取各种社会资源 | 第41-42页 |
| ·完善法律制度,规范社区非营利组织监管 | 第42-43页 |
| ·社区非营利组织负责人积极积累社会资本 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第50页 |