绩效导向的公务员考核研究--以北京海关为例
| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| ·国内外研究理论综述 | 第11-13页 |
| 2 基本概念及相关理论 | 第13-21页 |
| ·基本概念界定 | 第13-14页 |
| ·公务员 | 第13页 |
| ·绩效和公务员绩效 | 第13-14页 |
| ·公务员考核和公务员绩效考核 | 第14页 |
| ·相关理论述评 | 第14-21页 |
| ·绩效管理理论 | 第14-15页 |
| ·目标管理理论 | 第15页 |
| ·激励理论 | 第15-17页 |
| ·素质模型理论 | 第17页 |
| ·新公共管理理论 | 第17-18页 |
| ·绩效考核方法 | 第18-21页 |
| 3 公务员考核比较分析 | 第21-32页 |
| ·不同国家和地区的公务员考核 | 第21-25页 |
| ·美国公务员考核 | 第21-22页 |
| ·日本公务员考核 | 第22页 |
| ·英国公务员考核 | 第22-23页 |
| ·我国台湾公务员考核 | 第23-24页 |
| ·我国澳门公务员考核 | 第24-25页 |
| ·我国干部考核与公务员考核比较分析 | 第25-29页 |
| ·建国后干部考核的发展及特点 | 第25-26页 |
| ·公务员考核的实施与改革 | 第26-27页 |
| ·公务员与企业员工的绩效考核比较分析 | 第27页 |
| ·我国现行公务员考核体系的构成 | 第27-29页 |
| ·其他单位经验借鉴 | 第29-32页 |
| ·外交部公务员考核 | 第29-30页 |
| ·南京市政府公务员考核 | 第30-31页 |
| ·广州海关公务员考核 | 第31-32页 |
| 4 北京海关公务员考核调研分析 | 第32-41页 |
| ·北京海关基本情况概述 | 第32-33页 |
| ·北京海关公务员考核概况 | 第33-35页 |
| ·新录用人员考核 | 第33页 |
| ·领导干部试用期考核 | 第33-34页 |
| ·一般公务员年终考核 | 第34页 |
| ·党风廉政考核 | 第34-35页 |
| ·北京海关公务员考核调研分析 | 第35-41页 |
| ·调研背景概述 | 第35-36页 |
| ·调研结果及原因分析 | 第36-41页 |
| 5 北京海关公务员考核优化策略 | 第41-51页 |
| ·海关公务员考核变革的要求 | 第41页 |
| ·北京海关公务员考核变革思路及定位 | 第41-51页 |
| ·健全与完善考核体系 | 第42-48页 |
| ·优化考核体系的手段 | 第48-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57页 |
