辰州矿业精细化安全管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外矿山安全管理研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外矿山安全管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内矿山安全管理研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 第二章 精细化安全管理相关理论回顾 | 第16-24页 |
| ·精细化管理理论 | 第16-18页 |
| ·精细化管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·精细化管理的特征 | 第17-18页 |
| ·事故因果连锁理论 | 第18-21页 |
| ·事故的含义 | 第18-19页 |
| ·事故因果连锁理论 | 第19-21页 |
| ·安全目标管理理论 | 第21-24页 |
| ·过程管理与控制 | 第21-22页 |
| ·目标管理与控制 | 第22-24页 |
| 第三章 辰州矿业安全管理现状及问题分析 | 第24-39页 |
| ·辰州矿业概况 | 第24-25页 |
| ·辰州矿业安全管理的发展历程及现状 | 第25-29页 |
| ·辰州矿业安全管理的发展历程 | 第25-26页 |
| ·辰州矿业安全管理的现状 | 第26-29页 |
| ·辰州矿业安全事故统计与分析 | 第29-34页 |
| ·按事故类别分类 | 第29-30页 |
| ·按事故受伤人员工龄分类 | 第30-31页 |
| ·按事故受伤人员年龄分类 | 第31-32页 |
| ·按事故伤害部位分类 | 第32-33页 |
| ·结论 | 第33-34页 |
| ·辰州矿业安全管理存在的问题及原因分析 | 第34-39页 |
| ·员工的安全意识不强 | 第34页 |
| ·员工的安全行为不规范 | 第34-35页 |
| ·安全隐患排查有缺陷 | 第35-37页 |
| ·安全管理存在误区 | 第37-38页 |
| ·安全规章制度落实有待加强 | 第38-39页 |
| 第四章 辰州矿业实施精细化安全管理的对策 | 第39-54页 |
| ·辰州矿业实施精细化安全管理的目标和要求 | 第39-40页 |
| ·辰州矿业精细化安全管理模式—RSC模式的构建 | 第40-49页 |
| ·RSC模式—R:社会责任和精细化管理理念 | 第40-41页 |
| ·RSC模式—S:安全质量标准化 | 第41-43页 |
| ·RSC模式—C:三大支撑体系 | 第43-49页 |
| ·辰州矿业实施精细化安全管理的保障措施 | 第49-54页 |
| ·责任细分 | 第49-50页 |
| ·素质提升 | 第50-51页 |
| ·员工激励 | 第51页 |
| ·监督强化 | 第51-52页 |
| ·投入保障 | 第52-54页 |
| 第五章 辰州矿业精细化安全管理的实施效果与评价 | 第54-59页 |
| ·辰州矿业精细化安全管理的实施效果 | 第54-57页 |
| ·安全事故率持续下降 | 第54-55页 |
| ·安全管理创新机制进一步完善 | 第55-56页 |
| ·员工执行力得到有效提升 | 第56页 |
| ·安全生产工作环境明显优化 | 第56-57页 |
| ·辰州矿业精细化安全管理的评价 | 第57-59页 |
| ·RSC模式的优势 | 第57-58页 |
| ·RSC模式的完善思路 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
