摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
·研究的主要内容及框架 | 第10-11页 |
·课题的创新和不足之处 | 第11-12页 |
·创新之处 | 第11页 |
·不足之处 | 第11-12页 |
第2章 管理创新理论概述 | 第12-19页 |
·管理创新理论的发展概况 | 第12-13页 |
·管理创新的概念 | 第13-14页 |
·管理创新与企业创新的关系 | 第14页 |
·管理创新与制度创新的关系 | 第14-15页 |
·管理创新与基础管理的关系 | 第15-16页 |
·供电企业管理创新的动因 | 第16-18页 |
·管理创新是企业制胜的法宝 | 第16页 |
·管理创新是企业制度创新和机制创新的基础和保证 | 第16页 |
·管理创新是企业成长和发展的内驱力 | 第16-17页 |
·企业管理创新的外部压力 | 第17页 |
·管理创新是企业发展的永恒主题 | 第17-18页 |
·管理创新对供电企业的指导意义 | 第18-19页 |
·实行战略管理创新 | 第18页 |
·实行知识管理创新 | 第18页 |
·实行基础管理创新 | 第18-19页 |
第3章 益阳电业局农电管理创新的环境分析 | 第19-27页 |
·外部环境分析 | 第19-21页 |
·社会主义新农村需要新农电 | 第19页 |
·中部崛起和“十二五”规划带来的战略机遇 | 第19-20页 |
·益阳农业产业化和民营经济的蓬勃发展 | 第20页 |
·乡镇企业的发展壮大 | 第20-21页 |
·农村家用电器的不断增加 | 第21页 |
·内部环境分析 | 第21-27页 |
·经营管理现状 | 第22-23页 |
·电网状况 | 第23-24页 |
·服务状况 | 第24页 |
·人力资源状况 | 第24-25页 |
·农电科技状况 | 第25-26页 |
·农电企业文化状况 | 第26-27页 |
第4章 益阳电业局农电管理创新的指导思想、原则 | 第27-30页 |
·管理创新的指导思想 | 第27-28页 |
·企业管理创新遵循的原则 | 第28-30页 |
·适应市场经济的原则 | 第28页 |
·系统管理的原则(整体最优信息反馈原则) | 第28页 |
·以人为本的原则(全员参入的原则) | 第28-29页 |
·理论联系实际的原则 | 第29页 |
·遵循企业发展战略目标要求的原则 | 第29-30页 |
第5章 益阳电业局农电管理创新方案的设计 | 第30-44页 |
·农电安全管理创新 | 第30-32页 |
·农电安全目标管理创新 | 第30页 |
·安全基础管理创新 | 第30-31页 |
·过程管理创新 | 第31页 |
·加大安全用电宣传,签订安全用电协议 | 第31-32页 |
·加强电力安全管理的相关建议 | 第32页 |
·人力资源管理创新 | 第32-35页 |
·精简队伍,建立合理的用工机制 | 第32-33页 |
·建立农电职工的教育培训机制 | 第33-34页 |
·完善规范管理机制 | 第34页 |
·建立健全的激励约束机制 | 第34-35页 |
·强化绩效考核机制 | 第35页 |
·农电营销管理创新 | 第35-41页 |
·完善电费回收管理模式 | 第35-36页 |
·加强农电线损管理 | 第36-37页 |
·大力开拓农村电力市场 | 第37-38页 |
·提高农电服务水平 | 第38-41页 |
·农电企业文化创新 | 第41-44页 |
·先进的农电企业文化特征 | 第41页 |
·提炼企业精神和经营理念 | 第41-42页 |
·打造“客户至尊,服务至诚”的服务文化 | 第42页 |
·大兴学习之风,全面建设学习型企业 | 第42-43页 |
·营造全员参与的企业文化氛围 | 第43-44页 |
第6章 益阳电业局农电管理创新的保障 | 第44-47页 |
·设立农电管理权利机构 | 第44页 |
·国家给予优惠政策扶持农电发展 | 第44-45页 |
·政策制定要因时、因地、因网制宜,农电体制改革区别对待 | 第45页 |
·建立农电可持续发展机制 | 第45-46页 |
·争取农网改造配套政策 | 第46页 |
·加强农电立法,建立农电发展的法律框架 | 第46-47页 |
第7章 结束语 | 第47-49页 |
·必须处理好产业与事业的关系 | 第47页 |
·必须处理好发展与管理的关系,发展才是硬道理 | 第47页 |
·必须处理好经济效益与社会效益的关系 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |