首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

益阳电业局农电管理创新研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景和意义第9-10页
   ·研究的主要内容及框架第10-11页
   ·课题的创新和不足之处第11-12页
     ·创新之处第11页
     ·不足之处第11-12页
第2章 管理创新理论概述第12-19页
   ·管理创新理论的发展概况第12-13页
   ·管理创新的概念第13-14页
   ·管理创新与企业创新的关系第14页
   ·管理创新与制度创新的关系第14-15页
   ·管理创新与基础管理的关系第15-16页
   ·供电企业管理创新的动因第16-18页
     ·管理创新是企业制胜的法宝第16页
     ·管理创新是企业制度创新和机制创新的基础和保证第16页
     ·管理创新是企业成长和发展的内驱力第16-17页
     ·企业管理创新的外部压力第17页
     ·管理创新是企业发展的永恒主题第17-18页
   ·管理创新对供电企业的指导意义第18-19页
     ·实行战略管理创新第18页
     ·实行知识管理创新第18页
     ·实行基础管理创新第18-19页
第3章 益阳电业局农电管理创新的环境分析第19-27页
   ·外部环境分析第19-21页
     ·社会主义新农村需要新农电第19页
     ·中部崛起和“十二五”规划带来的战略机遇第19-20页
     ·益阳农业产业化和民营经济的蓬勃发展第20页
     ·乡镇企业的发展壮大第20-21页
     ·农村家用电器的不断增加第21页
   ·内部环境分析第21-27页
     ·经营管理现状第22-23页
     ·电网状况第23-24页
     ·服务状况第24页
     ·人力资源状况第24-25页
     ·农电科技状况第25-26页
     ·农电企业文化状况第26-27页
第4章 益阳电业局农电管理创新的指导思想、原则第27-30页
   ·管理创新的指导思想第27-28页
   ·企业管理创新遵循的原则第28-30页
     ·适应市场经济的原则第28页
     ·系统管理的原则(整体最优信息反馈原则)第28页
     ·以人为本的原则(全员参入的原则)第28-29页
     ·理论联系实际的原则第29页
     ·遵循企业发展战略目标要求的原则第29-30页
第5章 益阳电业局农电管理创新方案的设计第30-44页
   ·农电安全管理创新第30-32页
     ·农电安全目标管理创新第30页
     ·安全基础管理创新第30-31页
     ·过程管理创新第31页
     ·加大安全用电宣传,签订安全用电协议第31-32页
     ·加强电力安全管理的相关建议第32页
   ·人力资源管理创新第32-35页
     ·精简队伍,建立合理的用工机制第32-33页
     ·建立农电职工的教育培训机制第33-34页
     ·完善规范管理机制第34页
     ·建立健全的激励约束机制第34-35页
     ·强化绩效考核机制第35页
   ·农电营销管理创新第35-41页
     ·完善电费回收管理模式第35-36页
     ·加强农电线损管理第36-37页
     ·大力开拓农村电力市场第37-38页
     ·提高农电服务水平第38-41页
   ·农电企业文化创新第41-44页
     ·先进的农电企业文化特征第41页
     ·提炼企业精神和经营理念第41-42页
     ·打造“客户至尊,服务至诚”的服务文化第42页
     ·大兴学习之风,全面建设学习型企业第42-43页
     ·营造全员参与的企业文化氛围第43-44页
第6章 益阳电业局农电管理创新的保障第44-47页
   ·设立农电管理权利机构第44页
   ·国家给予优惠政策扶持农电发展第44-45页
   ·政策制定要因时、因地、因网制宜,农电体制改革区别对待第45页
   ·建立农电可持续发展机制第45-46页
   ·争取农网改造配套政策第46页
   ·加强农电立法,建立农电发展的法律框架第46-47页
第7章 结束语第47-49页
   ·必须处理好产业与事业的关系第47页
   ·必须处理好发展与管理的关系,发展才是硬道理第47页
   ·必须处理好经济效益与社会效益的关系第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

论文共52页,点击 下载论文
上一篇:中国工业行业垂直专业化及其影响因素研究--基于1997-2007分行业面板数据的经验分析
下一篇:基于技术创新的新型工业化道路研究