| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目次 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题缘由 | 第9-13页 |
| ·研究意义及创新之处 | 第13-14页 |
| ·研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究方法及构架 | 第17-19页 |
| 2 国有景区发展模式及旅游资源经营权转让的相关理论研究 | 第19-29页 |
| ·国有景区发展模式的相关研究 | 第19-22页 |
| ·国有景区概念界定 | 第19-20页 |
| ·国有景区发展模式相关研究 | 第20-22页 |
| ·国有景区旅游资源经营权转让的理论分析 | 第22-27页 |
| ·旅游资源的定义 | 第22-23页 |
| ·现代西方产权理论研究 | 第23-25页 |
| ·旅游资源产权研究 | 第25-27页 |
| ·旅游资源经营权转让问题的可行性分析 | 第27-29页 |
| 3 国有景区旅游资源经营权转让现状 | 第29-46页 |
| ·政府主导型发展模式研究 | 第29-32页 |
| ·背景分析 | 第29页 |
| ·理论分析 | 第29-30页 |
| ·成果分析及弊端 | 第30-32页 |
| ·市场主导型发展模式研究 | 第32-34页 |
| ·旅游产业发展过程中政府与市场职能的转变 | 第32-34页 |
| ·市场主导型发展模式的选择 | 第34页 |
| ·国有景区转让法律法规现状分析 | 第34-37页 |
| ·景区立法现状 | 第34-35页 |
| ·政企之间博弈与法律政策的完善 | 第35-37页 |
| ·国有景区转让价格和转让年限的问题及对策 | 第37-42页 |
| ·国有景区转让价格分析 | 第37-39页 |
| ·国有景区经营权转让年限问题分析及对策 | 第39-42页 |
| ·旅游职业经理人的发展定位 | 第42-46页 |
| ·两大矛盾的对立 | 第42-43页 |
| ·旅游职业经理人市场发展前景 | 第43-44页 |
| ·旅游职业经理人自身价值定位 | 第44-46页 |
| 4 国有景区经营权转让可行性的实证分析 | 第46-61页 |
| ·四川雅安碧峰峡景区经营权转让分析 | 第46-52页 |
| ·雅安“碧峰峡模式”框架内容 | 第46-48页 |
| ·雅安碧峰峡景区经营权转让成效分析 | 第48-49页 |
| ·成功转让的启示及经营发展之路 | 第49-52页 |
| ·湖南凤凰城景区经营权转让分析 | 第52-55页 |
| ·凤凰城景区转让前资源现状分析 | 第52-53页 |
| ·经营权转让后凤凰城景区分析 | 第53-54页 |
| ·凤凰城景区转让经验总结 | 第54-55页 |
| ·贵州马岭河景区经营权转让分析 | 第55-59页 |
| ·马岭河景区经营权转让现状分析 | 第55-56页 |
| ·马岭河景区经营权转让实质分析 | 第56-58页 |
| ·马岭河景区经营之路 | 第58-59页 |
| ·国有景区经营权转让的限制条件 | 第59-61页 |
| 5 国有景区旅游资源经营权转让策略 | 第61-71页 |
| ·国有景区旅游资源开发概况 | 第61-63页 |
| ·国有景区旅游资源经营管理现状及问题 | 第63-65页 |
| ·国有景区经营管理现状 | 第63页 |
| ·国有景区经营管理问题分析 | 第63-65页 |
| ·国有景区经营权转让及旅游职业经理人定位分析 | 第65-68页 |
| ·国有景区从政府主导向市场主导的转变 | 第65-66页 |
| ·国有景区经营权转让的景区类型与经营主体分析 | 第66-67页 |
| ·国有景区旅游职业经理人的重要性 | 第67-68页 |
| ·国有景区经营权转让后的人力资源管理 | 第68-71页 |
| ·旅游业人力资源现状分析 | 第68页 |
| ·国有景区经营权转让后人力资源管理 | 第68-71页 |
| 6 国有景区经营权转让后的博弈分析 | 第71-76页 |
| ·政府在经营权转让过程中的地位 | 第71-73页 |
| ·企业经营的方式与方法 | 第73-74页 |
| ·入驻商家经营应遵守的原则 | 第74页 |
| ·政府、企业、入驻商家博弈的平衡点 | 第74-76页 |
| 结语 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |