| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题的国内外研究现状述评 | 第9-13页 |
| ·国内研究现状述评 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状述评 | 第11-13页 |
| ·选题的理论意义和现实意义 | 第13-14页 |
| ·选题的理论意义 | 第13页 |
| ·选题的现实意义 | 第13-14页 |
| ·选题的主要思想 | 第14-16页 |
| ·基本内容 | 第14页 |
| ·重点与难点 | 第14-15页 |
| ·创新或特色 | 第15-16页 |
| ·选题的研究思路和方法 | 第16-19页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 社会阶层结构变化 | 第19-31页 |
| ·现阶段中国社会阶层变化概述 | 第19-24页 |
| ·现阶段中国社会阶层变化的具体表现 | 第19-21页 |
| ·现阶段中国社会阶层矛盾分析 | 第21-22页 |
| ·社会阶层结构变化潜在危机 | 第22-24页 |
| ·社会流动 | 第24-25页 |
| ·社会阶层结构变化引起的社会流动 | 第24页 |
| ·现阶段中国社会流动的特点 | 第24-25页 |
| ·社会板结 | 第25-28页 |
| ·社会板结的含义 | 第25-26页 |
| ·社会板结的成因分析 | 第26-27页 |
| ·目前社会板结的弊端分析 | 第27-28页 |
| ·无锡基层“大组织”建设的社会背景 | 第28-31页 |
| ·无锡社会阶层结构的变化 | 第28-29页 |
| ·无锡社会流动环境更为复杂 | 第29页 |
| ·无锡存在不合理的社会板结状况 | 第29-30页 |
| ·无锡社会变化向社会基层管理提出了新挑战 | 第30-31页 |
| 第三章 基层“大组织”的含义及其建设的必要性与重要性 | 第31-41页 |
| ·基层“大组织”的含义 | 第31-32页 |
| ·基层“大组织”的延续性与创新性 | 第32-34页 |
| ·功能定位 | 第32-33页 |
| ·体系构建 | 第33页 |
| ·制度建设 | 第33-34页 |
| ·人才队伍建设 | 第34页 |
| ·必要性：基层党组织建设存在的不足 | 第34-35页 |
| ·党员思想状况不纯 | 第34-35页 |
| ·基层组织生活弱化 | 第35页 |
| ·党支部领导核心作用弱化 | 第35页 |
| ·重要性：解决社会阶层结构变化带来的社会问题 | 第35-41页 |
| ·为各种社会问题的解决提供疏导途径 | 第36-37页 |
| ·为社会阶层之间的流动提供广泛的渠道 | 第37-39页 |
| ·从基础上重构活力社会体制 | 第39-41页 |
| 第四章 无锡基层“大组织”建设的现状分析 | 第41-50页 |
| ·无锡基层“大组织”建设的具体做法 | 第41-45页 |
| ·织网：增强基层“大组织”的覆盖 | 第41-42页 |
| ·载体：基层“大组织”开展的活动 | 第42-44页 |
| ·固本：加强基层“大组织”的基础保障 | 第44页 |
| ·强基：无锡基层“大组织”的人才队伍建设 | 第44-45页 |
| ·无锡基层“大组织”建设的特点与优势 | 第45-48页 |
| ·网格化：加强“有形覆盖”增强“有效覆盖” | 第45-46页 |
| ·扁平化：“扁”了架构“便”了百姓 | 第46页 |
| ·组团化：整合资源整体联动 | 第46-47页 |
| ·系统化：“上层”给力“基层”发力 | 第47-48页 |
| ·无锡基层“大组织”建设的不足 | 第48-50页 |
| ·内涵有待于进一步提升 | 第48页 |
| ·协调机制有待于进一步完善 | 第48页 |
| ·组织功能有待于进一步开发 | 第48-50页 |
| 第五章 无锡基层“大组织”建设的路径选择 | 第50-57页 |
| ·完善基层“大组织”功能定位 | 第50-53页 |
| ·经济服务方面 | 第50-52页 |
| ·文化发展方面 | 第52-53页 |
| ·社会建设方面 | 第53页 |
| ·健全基层“大组织”体系 | 第53-55页 |
| ·健全领导体系 | 第53-54页 |
| ·健全服务体系 | 第54页 |
| ·健全民主管理体系 | 第54页 |
| ·健全激励保障体系 | 第54页 |
| ·健全考核、评价、监督体系 | 第54-55页 |
| ·加强基层“大组织”制度建设 | 第55页 |
| ·提升基层“大组织”人才队伍素质 | 第55-57页 |
| ·创新基层“大组织”的人才引进策略 | 第55-56页 |
| ·加强基层“大组织”的人才培训 | 第56页 |
| ·优化基层“大组织”的人才结构 | 第56页 |
| ·营造基层“大组织”人才成长的良好环境 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63页 |