建设工程业主方多项目管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-15页 |
| 第1章 引言 | 第15-30页 |
| ·研究背景及意义 | 第15-19页 |
| ·研究背景 | 第15-18页 |
| ·研究目的和意义 | 第18-19页 |
| ·国内外研究现状 | 第19-27页 |
| ·多项目管理 | 第19-21页 |
| ·项目管理组织 | 第21-23页 |
| ·资源配置管理 | 第23-25页 |
| ·供应链管理 | 第25-27页 |
| ·论文内容及逻辑框架 | 第27-30页 |
| ·论文内容 | 第27-28页 |
| ·逻辑框架 | 第28-30页 |
| 第2章 基础理论与基本方法综述 | 第30-40页 |
| ·基础理论 | 第30-37页 |
| ·项目管理理论 | 第30-32页 |
| ·组织理论 | 第32-36页 |
| ·资源配置及供应链管理理论 | 第36-37页 |
| ·基本方法 | 第37-39页 |
| ·绩效评价法 | 第37-38页 |
| ·动态规划法 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 业主方多项目管理组织的建立与运行 | 第40-73页 |
| ·多项目管理组织的建立 | 第40-53页 |
| ·多项目管理组织的需求分析 | 第40-41页 |
| ·项目管理组织模式分析 | 第41-45页 |
| ·多项目管理组织模式设计 | 第45-53页 |
| ·多项目管理组织的运行 | 第53-67页 |
| ·业主方主体及其博弈关系 | 第53-56页 |
| ·两阶段博弈分析 | 第56-64页 |
| ·激励约束机制设计 | 第64-67页 |
| ·多项目管理组织成熟度及其评价 | 第67-71页 |
| ·多项目管理组织成熟度模型的内容 | 第67-68页 |
| ·多项目管理组织成熟度的评价方法 | 第68-71页 |
| ·本章小结 | 第71-73页 |
| 第4章 业主方多项目的资源优化配置 | 第73-92页 |
| ·多项目的资源需求分析 | 第73-79页 |
| ·资源种类 | 第73-75页 |
| ·资源需求特征 | 第75-78页 |
| ·资源配置目标 | 第78-79页 |
| ·多项目的资源优化配置模型 | 第79-86页 |
| ·人力资源优化配置模型 | 第79-81页 |
| ·材料与设备优化配置模型 | 第81-84页 |
| ·资金优化配置模型 | 第84-86页 |
| ·实证分析 | 第86-90页 |
| ·项目及其材料、设备概况 | 第86-88页 |
| ·模型建立与求解 | 第88-90页 |
| ·本章小结 | 第90-92页 |
| 第5章 基于多项目的业主方供应链管理 | 第92-116页 |
| ·基于多项目的业主方供应链建立与运作 | 第92-101页 |
| ·供应链的基本结构与环节 | 第92-96页 |
| ·供应链的一体化运作内容 | 第96-101页 |
| ·基于多项目供应链的采购方式 | 第101-107页 |
| ·分散采购 | 第102-105页 |
| ·集中采购 | 第105-107页 |
| ·集中采购方式下的物流管理与结算管理 | 第107-113页 |
| ·物流管理 | 第108-111页 |
| ·结算管理 | 第111-113页 |
| ·实证分析 | 第113-115页 |
| ·采购方式概况 | 第113-114页 |
| ·集中采购方式应用优势分析 | 第114-115页 |
| ·本章小结 | 第115-116页 |
| 第6章 结论和展望 | 第116-119页 |
| ·论文主要工作及创新点 | 第116-117页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第117-119页 |
| 参考文献 | 第119-129页 |
| 附录A | 第129-133页 |
| 作者简历 | 第133-137页 |
| 学位论文数据集 | 第137页 |
