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基于激励导向的A银行薪酬体系设计

目录第1-6页
图目录第6-7页
表目录第7-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义和目的第10-11页
   ·国内外薪酬管理研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·文献综述小结第14-15页
   ·研究思路和研究方法第15-18页
     ·研究思路第15页
     ·主要研究方法第15-18页
第二章 薪酬理论及相关知识第18-36页
   ·薪酬理论第18-25页
     ·薪酬概念及构成第18-20页
     ·薪酬的功能第20-21页
     ·影响薪酬设计的主要因素第21页
     ·薪酬体系设计的理论基础第21-23页
     ·薪酬设计的原则第23-24页
     ·薪酬体系设计的基本流程第24-25页
   ·激励理论第25-29页
   ·绩效管理理论第29-36页
第三章 A银行的薪酬体系现状及问题成因分析第36-46页
   ·银行现状第36-39页
     ·银行简介第36页
     ·银行组织机构现状第36-37页
     ·A银行人力资源基本情况第37-39页
   ·A银行薪酬体系现状第39-43页
     ·A银行现有薪酬体系现状概述第39-40页
     ·A银行管理岗系列现有薪酬体系现状概述第40-43页
   ·A银行薪酬体系存在的问题分析(以管理岗系列员工为例)第43-46页
第四章 A银行薪酬体系设计第46-70页
   ·薪酬体系设计的基本思路和原则第46-47页
     ·薪酬设计的基本思路和指导思想第46页
     ·薪酬设计的原则第46-47页
   ·薪酬体系设计的基本流程第47-66页
     ·工作分析第48-50页
     ·岗位评估第50-54页
     ·薪酬调查第54页
     ·薪酬等级设计第54-59页
     ·任职能力评估和薪酬定位第59-63页
     ·薪酬结构的确定第63-65页
     ·薪酬调整第65页
     ·激励制度第65-66页
   ·薪酬方案的实施和管理第66-68页
   ·薪酬制度激励效果分析第68-70页
第五章 结论第70-72页
致谢第72-74页
参考文献第74页

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