| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究技术路线 | 第13-14页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第14-31页 |
| ·国有森工企业改革理论及其研究综述 | 第14-23页 |
| ·国有企业改革理论研究 | 第14-16页 |
| ·国有森工企业改革研究 | 第16-23页 |
| ·可持续发展理论及其评价的研究综述 | 第23-30页 |
| ·可持续发展理论研究 | 第23-25页 |
| ·森林资源可持续发展评价研究 | 第25-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 3 吉林森工集团改革的概况 | 第31-40页 |
| ·吉林森工集团整体情况介绍 | 第31-33页 |
| ·吉林森工集团改革的背景及历程分析 | 第33-36页 |
| ·吉林森工集团改革的背景 | 第33-34页 |
| ·吉林森工集团改革的历程 | 第34-36页 |
| ·吉林森工集团改革的具体措施 | 第36-39页 |
| ·坚持三个优化,发展六大产业体系 | 第36-37页 |
| ·深化加工业、辅业、社会职能和职工关系的改革,实行股份制改造 | 第37-38页 |
| ·培养九大龙头产业,实现八个目标 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 4 吉林森工集团改革效益综合评价指标体系的建立 | 第40-46页 |
| ·评价指标体系确定的原则 | 第40-41页 |
| ·评价指标体系构建的方法 | 第41页 |
| ·吉林森工集团改革效益综合评价指标体系 | 第41-45页 |
| ·生态效益指标 | 第42页 |
| ·经济效益指标 | 第42-43页 |
| ·社会效益指标 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 5 对吉林森工集团改革效益进行评价 | 第46-69页 |
| ·对吉林森工集团改革效益进行初步评价 | 第46-54页 |
| ·生态效益评价 | 第46-47页 |
| ·经济效益评价 | 第47-50页 |
| ·社会效益评价 | 第50-53页 |
| ·初步评价结果分析 | 第53-54页 |
| ·运用主成分分析法对吉林森工集团的改革效益进行综合评价 | 第54-67页 |
| ·主成分分析法(PCA)的原理 | 第54页 |
| ·主成分分析的步骤 | 第54-55页 |
| ·应用SPSS19.0做主成分分析 | 第55-62页 |
| ·综合评价结果分析 | 第62-67页 |
| ·评价结果分析总结 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 6 对策及启示 | 第69-74页 |
| ·吉林森工集团进一步深化改革的对策 | 第69-71页 |
| ·加大政府扶持力度,缓解集团改革压力 | 第69页 |
| ·加大林业教育投入,强化人才兴企理念 | 第69-70页 |
| ·完善社会保障制度,维护职工切身利益 | 第70页 |
| ·加强森林防火和病虫害防治工作,实现可持续控制 | 第70-71页 |
| ·吉林森工集团改革对国有森工企业改革的启示 | 第71-73页 |
| ·加强中央及地方政府的支持力度,实行地企联动 | 第71页 |
| ·深化森林资源管理体制改革,实行一分为二 | 第71-72页 |
| ·进行股份制改造,实现产权多元化 | 第72页 |
| ·剥离企业办社会职能,实现政企分离 | 第72-73页 |
| ·保障职工切身利益,维护林区社会稳定 | 第73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 总结 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 个人简介 | 第80-81页 |
| 导师简介 | 第81-82页 |
| 获得成果目录清单 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |