| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-13页 |
| ·课题研究内容和基本框架 | 第13-14页 |
| ·研究方案及难点 | 第14页 |
| ·预期成果和可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 项目管理理论概述 | 第15-20页 |
| ·引言 | 第15页 |
| ·项目与项目管理 | 第15-16页 |
| ·项目的定义 | 第15页 |
| ·项目管理的定义 | 第15-16页 |
| ·项目管理的职能 | 第16页 |
| ·定值整定项目管理概述 | 第16-17页 |
| ·多项目管理概述 | 第17-19页 |
| ·多项目管理的含义 | 第17页 |
| ·多项目管理与一般项目管理的区别 | 第17-18页 |
| ·多项目管理的原则和内容 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 定值整定多项目管理的组织形式选择 | 第20-26页 |
| ·引言 | 第20页 |
| ·项目管理组织形式的分类及特点 | 第20-22页 |
| ·项目管理组织形式的分类 | 第20-22页 |
| ·各种组织形式的特点 | 第22页 |
| ·定值整定项目管理组织的研究 | 第22-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 定值整定项目进度管理研究 | 第26-42页 |
| ·引言 | 第26-27页 |
| ·定值整定多项目活动排序 | 第27-30页 |
| ·项目活动排序的定义 | 第27页 |
| ·项目活动排序的方法 | 第27-28页 |
| ·项目活动排序的成果 | 第28-29页 |
| ·定值整定多项目活动排序实例 | 第29-30页 |
| ·定值整定多项目的活动工期估算 | 第30-33页 |
| ·项目活动工期估算的依据 | 第30-31页 |
| ·项目活动工期估算的方法 | 第31页 |
| ·项目活动工期估算的成果 | 第31-32页 |
| ·定值整定多项目活动工期估算实例 | 第32-33页 |
| ·定值整定多项目进度计划的制定 | 第33-36页 |
| ·项目进度计划制定的依据 | 第34页 |
| ·项目进度计划制定的方法 | 第34-35页 |
| ·项目进度计划制定的输出成果 | 第35-36页 |
| ·制定定值计算项目进度计划的实例 | 第36页 |
| ·定值整定多项目管理进度计划的跟踪与控制 | 第36-41页 |
| ·进行项目进度计划控制的依据 | 第37页 |
| ·对项目进度计划进行控制的方法 | 第37-39页 |
| ·项目进度计划控制的成果 | 第39-40页 |
| ·进度拖延原因的分析及措施 | 第40页 |
| ·定值整定项目计划实施效果 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 关键链理论在定值整定项目进度管理中的应用研究 | 第42-53页 |
| ·关键链理论介绍 | 第42-46页 |
| ·引言 | 第42页 |
| ·传统进度管理方法制约因素分析 | 第42-43页 |
| ·引入约束理论的关键链项目管理技术 | 第43-46页 |
| ·关键链理论在定值整定多项目进度管理中的应用 | 第46-51页 |
| ·基于关键链理论的定值整定多项目进度管理的方法 | 第46-49页 |
| ·基于关键链理论的定值整定多项目进度管理实例 | 第49-51页 |
| ·基于关键链理论的定值整定多项目管理今后的研究方向 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |