| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·国内外发展情况 | 第11-12页 |
| ·国内发展情况 | 第11-12页 |
| ·国外发展情况 | 第12页 |
| ·论文内容、方法及意义 | 第12-13页 |
| ·课题研究的内容及方法 | 第12-13页 |
| ·课题研究的意义 | 第13页 |
| ·结构框架 | 第13-15页 |
| 第二章 建设工程项目管理及国内外工程管理模式综述 | 第15-26页 |
| ·建设工程项目管理 | 第15页 |
| ·国内外建设工程项目管理模式的常用模式综述 | 第15-22页 |
| ·设计-建造（Design-Build，DB）模式 | 第15-16页 |
| ·设计-招标-建造（Design-Bid-Build，DBB）模式 | 第16-17页 |
| ·建筑工程管理（Construction Management，CM）模式 | 第17-18页 |
| ·融资（Build-Operate-Transfer，BOT）模式 | 第18-19页 |
| ·项目管理承包商（Project Management Contractor, PMC）模式 | 第19-20页 |
| ·Partnering 模式 | 第20-21页 |
| ·设计-采购-建设（Engineering Procurement Construction, EPC）模式 | 第21-22页 |
| ·建设工程项目管理发展趋势及分析 | 第22-24页 |
| ·建设工程项目管理发展趋势 | 第22-24页 |
| ·建设工程项目管理发展分析 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 建筑施工企业工程管理分析 | 第26-38页 |
| ·建筑企业工程管理内容 | 第26-28页 |
| ·质量管理 | 第26页 |
| ·进度管理 | 第26页 |
| ·成本管理 | 第26-27页 |
| ·合同管理 | 第27页 |
| ·安全管理 | 第27页 |
| ·风险管理 | 第27页 |
| ·沟通管理 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理 | 第28页 |
| ·信息管理 | 第28页 |
| ·工程管理在建筑企业中的应用 | 第28-33页 |
| ·建筑企业工程管理组织结构模式 | 第28-33页 |
| ·建筑企业项目管理的现状分析 | 第33-35页 |
| ·建筑企业现状分析 | 第33-34页 |
| ·建筑企业项目管理现状分析 | 第34-35页 |
| ·建筑企业在工程项目管理总体发展中的情况 | 第35-37页 |
| ·工程项目管理发展对建筑企业影响的分析 | 第35页 |
| ·工程项目管理发展中建筑企业项目管理问题分析 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 案例分析 | 第38-47页 |
| ·背景资料及案例 | 第38-39页 |
| ·中国建筑工程总公司背景介绍 | 第38页 |
| ·中国建筑总公司“法人管项目”模式简介 | 第38-39页 |
| ·“法人管项目”管理模式中信息化的运用 | 第39-43页 |
| ·中国建筑业企业资质分类简介 | 第39-41页 |
| ·中国建筑业企业工程管理信息化概述 | 第41页 |
| ·信息化技术在“法人管项目”模式中的应用 | 第41-43页 |
| ·“法人管项目”模式中集约化问题的处理 | 第43-44页 |
| ·“法人管项目”与“项目经理管项目”的对比分析 | 第44-46页 |
| ·项目经理管项目 | 第44页 |
| ·两种管理模式的比较分析 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 结论与展望 | 第47-49页 |
| 主要结论 | 第47-48页 |
| 有待进一步研究的问题 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
