| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-14页 |
| 1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| 2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·观光农业国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·观光农业国内研究动态 | 第11-12页 |
| ·对已有研究的评述 | 第12-13页 |
| 3 研究内容与研究方法 | 第13页 |
| ·主要研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| 4 可能的创新与不足 | 第13-14页 |
| ·可能的创新之处 | 第13页 |
| ·研究的不足 | 第13-14页 |
| 第二章 观光农业市场的结构、特征与策略 | 第14-27页 |
| 1 观光农业市场结构 | 第14-16页 |
| ·基于地理因素的市场结构 | 第14页 |
| ·基于人口因素的市场结构 | 第14-15页 |
| ·基于心理因素的市场结构 | 第15页 |
| ·基于行为因素的市场结构 | 第15-16页 |
| 2 观光农业营销市场的一般特征 | 第16-18页 |
| ·以城市居民为市场主体 | 第16-17页 |
| ·出游目的地的选择受到距离衰减规律的影响 | 第17页 |
| ·出游信息的获取更注重口碑效应 | 第17-18页 |
| ·出游时间的选择有明显的指向性 | 第18页 |
| ·出游消费行为更注重体验和参与 | 第18页 |
| 3 观光农业市场营销策略 | 第18-27页 |
| ·产品策略 | 第18-20页 |
| ·价格策略 | 第20-22页 |
| ·销售渠道策略 | 第22-24页 |
| ·促销策略 | 第24-27页 |
| 第三章 岳阳市观光农业发展现状及其主要营销模式 | 第27-33页 |
| 1 岳阳市观光农业发展现状 | 第27-30页 |
| ·岳阳市概况 | 第27-28页 |
| ·岳阳市观光农业的发展历程及其成就 | 第28-30页 |
| 2 岳阳市观光农业市场营销主体的主要模式 | 第30-31页 |
| ·以政府为营销主体的营销模式 | 第30页 |
| ·以独资观光农业园区为营销主体的营销模式 | 第30-31页 |
| ·以“公司+社区+农户”为营销主体的营销模式 | 第31页 |
| ·以“公司+观光农业协会+农户+旅行社”为营销主体的营销模式 | 第31页 |
| 3 岳阳市观光农业市场营销中存在的主要问题 | 第31-33页 |
| ·营销主体责任归属的混乱 | 第31-32页 |
| ·营销意识不足 | 第32页 |
| ·营销人才、营销团队的缺乏 | 第32-33页 |
| 第四章 岳阳市不同地区观光农业的营销定位 | 第33-44页 |
| 1 丘陵山区营销定位及其案例 | 第33-36页 |
| ·营销定位 | 第33-34页 |
| ·典型案例分析 | 第34-36页 |
| ·丘陵山区市场营销整体规划 | 第36页 |
| 2 水网地区营销定位及其案例 | 第36-39页 |
| ·营销定位 | 第36-37页 |
| ·典型案例分析 | 第37-39页 |
| ·水网地区市场营销整体规划 | 第39页 |
| 3 城郊营销定位及其案例 | 第39-44页 |
| ·营销定位 | 第39-40页 |
| ·典型案例分析 | 第40-42页 |
| ·城郊市场营销整体规划 | 第42-44页 |
| 第五章 岳阳市观光农业市场营销的发展策略 | 第44-47页 |
| 1 开展新型的休闲农业模式,实现品牌营销 | 第44页 |
| ·高科技农业园 | 第44页 |
| ·休闲渔业 | 第44页 |
| ·观光果园 | 第44页 |
| 2 合理布局农业休闲旅游区,整合自我特色 | 第44-45页 |
| 3 规范农村休闲旅游市场,加强与政府的联系,明确营销主体 | 第45页 |
| 4 准确定位农业休闲旅游产品,运用营销手段打造品牌产品 | 第45页 |
| 5 综合开发,培养营销意识,运用营销团队形成规模经济 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简介 | 第51页 |
