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西北娃食品有限公司发展战略研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
1 绪论第14-18页
   ·研究背景和意义第14-15页
     ·研究背景第14-15页
     ·研究意义第15页
   ·研究内容与论文结构第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·论文结构第16-17页
   ·研究方法第17-18页
     ·文献综述法第17页
     ·比较研究法第17页
     ·咨询调研法第17-18页
2 理论综述第18-28页
   ·战略管理理论第18-23页
     ·传统战略管理理论第18页
     ·竞争战略理论第18-20页
     ·动态能力理论第20页
     ·国内战略管理的研究第20-23页
   ·战略分析工具第23-28页
     ·PEST分析第23-24页
     ·五力分析模型第24-25页
     ·价值链分析第25页
     ·SWOT分析第25-28页
3 西北娃公司外部环境分析第28-47页
   ·宏观环境分析第28-38页
     ·政策法律环境分析第28-30页
     ·经济环境分析第30-36页
     ·社会环境分析第36-37页
     ·技术环境分析第37-38页
   ·行业环境分析第38-44页
     ·行业现状第38-39页
     ·行业发展趋势第39-42页
     ·影响行业发展的因素第42-43页
     ·业内企业赢得竞争的关键支持因素第43-44页
   ·行业结构分析第44-47页
     ·供应商的议价能力第44页
     ·客户的议价能力第44-45页
     ·潜在进入者的威胁第45页
     ·替代品的压力第45-46页
     ·直接竞争对手分析第46-47页
4 西北娃公司内部条件分析第47-59页
   ·公司简介第47-49页
   ·内部资源状况分析第49-53页
     ·研发与生产能力第49页
     ·营销能力第49-50页
     ·品牌资源第50-51页
     ·技术能力第51-52页
     ·人力资源第52-53页
     ·财务资源第53页
   ·价值链分析第53-58页
     ·基本活动分析第54-57页
     ·辅助活动分析第57-58页
   ·核心竞争力分析第58-59页
5 西北娃公司发展战略制定第59-71页
   ·企业愿景与使命第59-60页
     ·企业愿景第59页
     ·企业使命第59-60页
   ·战略目标第60页
   ·SWOT分析第60-67页
     ·机会分析第61-63页
     ·威胁分析第63-64页
     ·优势分析第64页
     ·劣势分析第64-65页
     ·综合评价分析第65-67页
   ·发展战略分析第67-69页
     ·一体化战略可行性分析第67-68页
     ·多元化战略可行性分析第68-69页
   ·发展战略制定第69-71页
     ·产品多元化第69-70页
     ·前向一体化第70-71页
6 西北娃公司发展战略实施的保障措施第71-78页
   ·调整组织结构第71-72页
   ·建立相适应的运营模型第72-73页
   ·优化人力资源第73-75页
     ·引进人才第73-74页
     ·人员培训第74页
     ·建立有激励效用的薪酬体系第74页
     ·建立公平公开的绩效考核体系第74-75页
   ·财务规划第75-76页
     ·融资规划第75-76页
     ·成本管理第76页
   ·推行产品标准化管理第76页
   ·建立战略控制体系第76-78页
7 结束语第78-79页
   ·主要成果第78页
   ·不足之处第78-79页
附一 西北娃人力资源调研及数据统计第79-82页
附二 西北娃产品销售原始数据跟踪记录(臊子面为例)第82-83页
附三 《西北娃生产技术文件》(凉皮/面筋为例)第83-85页
参考文献第85-87页
致谢第87-88页
学位论文评阅及答辩情况表第88页

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