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论国家安全委员会在外交决策中的作用--以美英印国安会为例

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
绪论第6-12页
 第一节 选题的现实意义及价值第6-7页
 第二节 国内外研究现状第7-10页
  一、 国内研究现状第7-9页
  二、 国外研究现状第9-10页
 第三节 论文的结构框架第10-12页
第一章 国安会的起源、发展与现状第12-18页
 第一节 国安会的起源及产生背景第12-14页
  一、 美国国家安全委员会——第一个国安会的成立第12页
  二、 第一个国安会成立的原因与背景第12-14页
 第二节 20 世纪末至 21 世纪初国安会的发展第14-16页
  一、 20 世纪末至 21 世纪初国安会发展的国际背景第14-15页
  二、 当前国安会的成立现状第15-16页
 第三节 国家安全委员会影响外交决策的理论说明第16-18页
第二章 英国与印度成立国安会的外交决策需要第18-22页
 第一节 英国国安会:全球化背景下的产物第18-19页
  一、 英国国安会的成立背景第18-19页
  二、 英国成立国家安全委员会的外交决策现实需求第19页
 第二节 印度国安会:个人向机制的转变第19-22页
  一、 国安会成立前印度外交决策的特点第19-20页
  二、 印度成立国家安全委员的外交决策现实需求第20-22页
第三章 美英印国安会组织架构及其外交决策因素第22-29页
 第一节 美英印国家安全委员会的组织架构第22-27页
  一、 美国国家安全委员会的历史演变及现有架构第22-24页
  二、 英国国家安全委员会的组织架构第24-26页
  三、 印度国家安全委员会的组织架构第26-27页
 第二节 国家安全委员会组织架构中的外交决策因素第27-29页
第四章 国家安全委员会在外交决策中的作用第29-45页
 第一节 决策与咨询:提供方案、情报及建议第29-31页
  一、 国安会正式会议程序的咨询功能第30-31页
  二、 国安会非正式会议程序的咨询功能第31页
 第二节 协调:提高外交决策主体的一致与配合第31-36页
  一、 减小部门利益,提高决策主体的一致性第32-34页
  二、 加强配合,强化危机决策能力第34-36页
 第三节 制度化:加强外交决策的长期性与科学性第36-40页
  一、 影响外交决策的战略重点与所获资源第36-38页
  二、 加强外交决策的机制化第38-40页
 第四节 分权:改变外交决策的权力分布第40-43页
  一、 强化或弱化某一外交决策者的权力第41-42页
  二、 为部分主体参与外交决策提供有效途径第42-43页
 第五节 国家安全顾问的特殊作用第43-45页
结语第45-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
外交学院硕士研究生第52页

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