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ZGH集团基于产融结合的信托收购策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·选题背景及研究意义第11-12页
     ·选题背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·我国信托业与国外信托业的比较第14-15页
   ·研究内容和方法第15-16页
     ·研究内容第15页
     ·研究方法第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 我国企业集团开展信托业务的基本情况第17-29页
   ·国内企业集团发展信托业务概况第17-20页
     ·信托开展基本情况第17-18页
     ·信托与产融布局状况第18-20页
   ·企业集团与信托结合实际运作第20-25页
     ·企业集团控股信托公司的原因第20-21页
     ·企业集团的产融结合模式第21-25页
   ·华能集团发展信托业务的案例分析第25-28页
     ·案例基本情况介绍第25-26页
     ·案例理性分析第26-27页
     ·ZGH集团的借鉴与启示第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 ZGH集团收购信托业务的战略分析第29-38页
   ·拓宽企业融资渠道第29-31页
     ·为企业融资节约成本第29页
     ·拓宽资金来源构建合理的资本结构第29-30页
     ·为产业集团战略并购提供有力工具第30-31页
     ·利用信托优势提供多样化金融服务第31页
   ·提供多样化的融资方式第31-33页
     ·权益性融资方式第31-32页
     ·债务性融资方式第32页
     ·核电项目资产证券化方式第32-33页
   ·提供完善与科学的投资平台第33-34页
     ·战略性投资方面第33-34页
     ·财务性投资方面第34页
   ·推进企业集团实现有效资本运营第34-35页
     ·为集团并购提供灵活有效的资金安排第34-35页
     ·提升集团整体的资本运营能力第35页
   ·为集团未来金融产业发展奠定基础第35-36页
     ·以信托为基础发展集团金融产业第35-36页
     ·推进信托公司上市分析第36页
   ·为企业集团提供新的利润增长点第36页
   ·本章小结第36-38页
第四章 ZGH集团收购信托业务的条件分析第38-45页
   ·ZGH集团收购信托业务的背景分析第38页
   ·ZGH集团收购信托业务的目的分析第38-40页
     ·信托制度与业务优势能更好服务企业第38-39页
     ·弥补财务公司局限以满足企业投资需求第39页
     ·通过信托业务实现企业产融结合第39-40页
     ·信托行业务可提高企业收益第40页
   ·ZGH集团发展信托业务的有利条件第40-43页
     ·时机优势第40页
     ·牌照优势第40-41页
     ·资源优势第41页
     ·人才优势第41-42页
     ·战略优势第42-43页
     ·其他优势第43页
   ·ZGH集团涉足信托业务的风险分析第43-44页
     ·行业风险第43页
     ·金融风险第43页
     ·市场风险第43-44页
     ·整合风险与管控风险第44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 ZGH集团收购信托业务的策略分析第45-55页
   ·收购M信托的基本情况分析第45页
   ·收购M信托的优劣分析第45-46页
     ·M信托作为收购目标的优势第45页
     ·M信托作为收购目标的劣势第45-46页
   ·收购交易M信托的主要步骤第46-47页
     ·内部完成项目立项审批手续第46页
     ·争取直接接触,提高谈判地位第46页
     ·充分调动公共关系力量第46页
     ·积极推进尽职调查第46页
     ·充分重视潜在的审批风险第46-47页
     ·尽早着手制定整合方案并逐步完善商业计划第47页
   ·对于M信托的经营分析第47-49页
     ·战略目标第47页
     ·各阶段目标及发展思路第47-48页
     ·重塑公司品牌第48页
     ·创建业务团队第48页
     ·拓展投融资渠道的策略分析第48-49页
     ·主要产品类型第49页
   ·财务指标测算第49-52页
     ·模型主要假设及边界条件第49-51页
     ·核心业务指标第51-52页
     ·投资回报分析第52页
   ·交易溢价分析第52-54页
     ·交易溢价分析方法介绍第53页
     ·交易溢价分析结论第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第六章 ZGH集团收购信托业务的发展建议第55-62页
   ·确立合适的业务结构与产品模式第55-56页
   ·确立科学的经营模式与盈利模式第56-57页
     ·经营模式第56页
     ·盈利模式第56-57页
   ·采取科学有效的风险管理策略第57-59页
     ·完善公司内部控制环境第57页
     ·提高风险识别与评估水平第57-58页
     ·完善公司内部控制活动第58页
     ·加强公司信息交流与沟通第58页
     ·健全监督体系职能第58-59页
     ·完善信托公司风险管理体系第59页
   ·应对产融结合过程的各类问题第59-61页
     ·提高金融产业与自身发展战略的协同性第59-60页
     ·加强金融产业内部协同与有效管控第60页
     ·注重发展节奏与企业实力相结合第60页
     ·加强法律政策的限制与发展趋势分析第60-61页
     ·采取措施规避产融结合的风险第61页
   ·本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页
附录第67页

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