陕西煤炭交易中心运营模式研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 绪论	第8-12页
·研究背景	第8-9页
·研究目的	第9页
·研究方法	第9-10页
·研究框架(思路)	第10-11页
·论文技术路线	第11-12页
2 相关基础理论综述	第12-17页
·供应链管理理论	第12-13页
·价值链理论	第13页
·企业信息化理论	第13-14页
·虚拟经济及虚拟商务	第14-15页
·运营模式的相关理论	第15-17页
3 我国煤炭交易中心发展现状分析	第17-30页
·我国煤炭市场体系发展现状及存在的问题	第17-18页
·我国煤炭交易中心发展现状	第18-23页
·煤炭交易中心运营模式分析	第23-27页
·目前煤炭交易中心建设与发展的经验及存在的问题	第27-30页
4 陕西煤炭交易中心的现状分析	第30-45页
·陕西煤炭交易中心建设的必要性与可行性	第30-36页
·陕西煤炭交易中心有限公司产生的背景	第36-38页
·陕煤交易中心的运营现状	第38-41页
·陕煤交易中心的战略定位与发展思路	第41-45页
5 陕西煤炭交易中心运营模式设计	第45-73页
·陕煤交易中心业务运作模式	第45-67页
·陕煤交易中心的组织结构	第67-70页
·陕煤交易中心的运营效果预期	第70-73页
6 陕西煤炭交易中心运营模式的配套措施	第73-77页
·重视业务标准,提高服务质量	第73页
·合理利用相关政策,获得政府支持	第73页
·提高信息、物流协调和资金运作能力	第73-75页
·加大银企合作,取得第三方支付	第75页
·实施人才战略,重视人才培养	第75-76页
·加强对外合作,追求共赢目标	第76-77页
7 结论及需进一步研究的问题	第77-79页
·本文的结论	第77页
·本文的主要创新点	第77-78页
·需要进一步研究的问题	第78-79页
参考文献	第79-82页
致谢	第82页