| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-15页 |
| ·国外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究现状总结 | 第14-15页 |
| ·论文研究的意义 | 第15页 |
| ·论文研究的内容与方法 | 第15-17页 |
| ·论文研究的内容 | 第15-17页 |
| ·论文研究的方法 | 第17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第18-26页 |
| ·核心能力理论 | 第18-23页 |
| ·核心能力的涵义及特点 | 第18-19页 |
| ·核心能力的识别 | 第19-21页 |
| ·核心能力的获取和培养 | 第21-22页 |
| ·核心能力与多元化战略 | 第22-23页 |
| ·战略杠杆理论 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 某水力发电企业多元化战略的业务选择模型研究 | 第26-38页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择的特点及问题 | 第26-27页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择的特点 | 第26页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择的问题 | 第26-27页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择的原则及指导思想 | 第27-28页 |
| ·多元化战略业务选择的原则 | 第27-28页 |
| ·多元化战略业务选择的指导思想 | 第28页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择的方法 | 第28-30页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择的模型构建 | 第30-37页 |
| ·基于核心能力的战略杠杆评价体系分析 | 第30-31页 |
| ·基于核心能力、战略杠杆和模糊综合评价的多元化战略业务选择模型构建 | 第31-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 4 应用案例 | 第38-61页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择的应用背景 | 第38-39页 |
| ·某水力发电企业近期实施业务选择的基本概况 | 第38页 |
| ·某水力发电企业近期的业务拟拓展方向 | 第38-39页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择模型的应用 | 第39-59页 |
| ·某水力发电企业核心能力要素剖析 | 第40-42页 |
| ·某水力发电企业战略杠杆要素分析 | 第42-51页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择过程 | 第51-54页 |
| ·某水力发电企业多元化战略业务选择的结果及分析 | 第54-56页 |
| ·某水力发电企业多元化战略的业务发展思路 | 第56-59页 |
| ·应用效果分析 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 5 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67页 |
| A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第67页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目 | 第67页 |