ZM公司发展环境分析与业务拓展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·论文的选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·论文背景 | 第9-10页 |
| ·选题的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·对国内外研究现状的评述 | 第13-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第17-23页 |
| ·电子商务理论 | 第17-19页 |
| ·电子商务的概述 | 第17-18页 |
| ·电子商务的 B2B 模式 | 第18-19页 |
| ·战略分析理论 | 第19-21页 |
| ·PEST 分析 | 第19-20页 |
| ·SWOT 分析 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-23页 |
| 第3章 ZM 公司发展内部环境分析 | 第23-31页 |
| ·ZM 公司现状 | 第23-25页 |
| ·信息服务 | 第23-24页 |
| ·广告及营销策划 | 第24-25页 |
| ·包装业务 | 第25页 |
| ·ZM 公司现状分析 | 第25-29页 |
| ·人力资源现状分析 | 第26-27页 |
| ·公司盈利能力和财务现状分析 | 第27-28页 |
| ·企业资源状况分析 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第4章 ZM 公司发展外部环境分析 | 第31-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-34页 |
| ·政治和法律因素 | 第31-33页 |
| ·经济因素 | 第33页 |
| ·社会因素 | 第33-34页 |
| ·技术因素 | 第34页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第34-37页 |
| ·现有竞争者分析 | 第34-35页 |
| ·潜在进入者分析 | 第35页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第35-36页 |
| ·买方的议价能力分析 | 第36页 |
| ·替代品的威胁 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 ZM 公司业务拓展战略研究 | 第38-46页 |
| ·SWOT 分析 | 第38-41页 |
| ·竞争优势（S） | 第38页 |
| ·竞争劣势（W） | 第38-39页 |
| ·潜在发展机会（W） | 第39-40页 |
| ·外部威胁(T) | 第40页 |
| ·ZM 公司 SWOT 矩阵 | 第40-41页 |
| ·ZM 公司业务拓展策略选择 | 第41-45页 |
| ·基于 B2B 平台的业务内容的拓展 | 第41-43页 |
| ·基于产业链上下游的业务模式的扩展 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 ZM 公司发展战略实施的保障措施 | 第46-51页 |
| ·强化资源整合 | 第46-47页 |
| ·内部资源整合 | 第46-47页 |
| ·做好外部资源整合 | 第47页 |
| ·优化组织结构和文化 | 第47-49页 |
| ·组织结构调整 | 第47-49页 |
| ·企业文化建设 | 第49页 |
| ·战略实施步骤和注意的问题 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
