H科研机构绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·主要研究思路和方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 绩效管理相关理论综述 | 第17-30页 |
| ·绩效管理体系的相关理论 | 第17-23页 |
| ·绩效 | 第17-18页 |
| ·绩效考核 | 第18-19页 |
| ·绩效管理和绩效管理体系 | 第19-21页 |
| ·绩效考核与绩效管理的关系 | 第21-22页 |
| ·绩效管理的主要思想和研究成果 | 第22-23页 |
| ·360度绩效考核 | 第23-24页 |
| ·关键绩效考核 | 第24-26页 |
| ·目标管理理论 | 第26-27页 |
| ·胜任特征模型 | 第27-30页 |
| 3 H科研机构绩效管理现状及问题分析 | 第30-42页 |
| ·H科研机构基本情况 | 第30-31页 |
| ·H科研机构人力资源现状分析 | 第31-33页 |
| ·组织结构 | 第31-32页 |
| ·总量和结构分析 | 第32-33页 |
| ·H科研机构绩效管理现状分析 | 第33-38页 |
| ·绩效管理现状 | 第33页 |
| ·绩效考核满意度调查 | 第33-38页 |
| ·H科研机构绩效管理存在的主要问题和原因分析 | 第38-41页 |
| ·存在的主要问题 | 第38-39页 |
| ·问题产生的原因分析 | 第39-41页 |
| ·绩效管理相关理论对本文的启示 | 第41-42页 |
| 4 H科研机构绩效管理体系方案设计 | 第42-63页 |
| ·方案设计目标及原则 | 第42-45页 |
| ·目标 | 第42-43页 |
| ·原则 | 第43-45页 |
| ·绩效管理模式和考核方法的选择 | 第45-47页 |
| ·绩效管理模式的选择 | 第45-46页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第46-47页 |
| ·绩效管理体系设计 | 第47-59页 |
| ·确定绩效目标,制定绩效计划 | 第47-49页 |
| ·绩效考核指标和标准体系设计 | 第49-52页 |
| ·绩效实施 | 第52-54页 |
| ·绩效考核 | 第54-56页 |
| ·绩效反馈 | 第56-59页 |
| ·绩效结果应用 | 第59页 |
| ·H科研机构绩效管理保障措施 | 第59-63页 |
| ·建立绩效管理组织机构 | 第60页 |
| ·营造全员参与的气氛 | 第60页 |
| ·建立绩效管理配套制度 | 第60-61页 |
| ·分阶段试点推广 | 第61-63页 |
| 5 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附件 | 第68-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
